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首部曲: 孤獨者自作聰明症候群
忠實的布袋港網友ken來信建議,提到不妨寫一些我個人投資失敗的經驗，大家都知道我從小到大就是受不了朋友的慫恿，以至於做了很多傻事，既然ken這樣提議，寫失敗的經驗，總幹事可是專家中的專家，這至少可以寫出二三十篇可歌可泣，賺人熱淚的辛酸史。
首先要譴責萬惡的網友ken，你讓我一連串的造神運動的希望都幻滅了，我本來打算打造一個「傳奇的總幹事」…一年賺五倍、…..白手起家…..股市不敗傳奇人物……出書辦簽唱會..不！簽書會…..上談話節目高談「我如何一年5倍三年10倍的獲利」….辦巡迴演講….萬人空巷…..與名女人何**、林**鬧誹聞、……捲入吳辜蔡花四大金控股權爭奪戰…..成立總幹事三百人投資團隊……這一切的美夢都被這位大家同聲譴責的ken給破滅了,尤其不能和明星….（馬賽克處理中），ken！ken！
好了不要怪ken了，我跟很多有一點程度的投資人一樣，曾經犯了一個很嚴重的錯誤，稱它為「孤獨者自作聰明症候群」，有時候我會幻想自己在茂迪70-75元的底部區當時，挖掘到它的未來前景，然後幻想自己有能力從一大堆小型冷門股裡面挖到黃金，一天花十個小時去看這種小到不行的產業與公司，抓到了一些幻影就自以為是天才，然後安慰自己：「先知是孤獨的」，但是扶不起的阿斗就是阿斗，茂迪只有一支，台灣股市至少有300-500檔這種不受人青睞的公司，機率很低；
總幹事的這種症狀發病時，最有名的投資經典作:卜蜂；一年半前，那時膠原蛋白鬧的沸沸揚揚，好像台鹽就因此漲上一波，於是我開始去看日本的資生堂等化妝品股票，不得了，每家股價都大漲一波，於是總幹事突發奇想，開始花了一個禮拜去研究化妝品原料，發覺到有一檔卜蜂在生產「美容保養用玻尿酸」，有很合乎「底部進場」的原則，一股才七塊錢，我頓時自認為先知，挖到了所謂台鹽第二，很陶醉於自己的「比別人早一步」的快感，……半年後大盤漲了10%，我用5.5元價格認賠，自以為天才的豬頭……只能講賠錢活該。
犯這種症狀鮮少菜籃族，入門二至四年者與懂一些產業知識的人最容易發病，這樣的症狀在損失個幾趟後自然會不藥而癒，選產業要選最熱門的老大，起碼也只能選老二老三，這種老….100的產業與公司，不值得你浪費時間去著墨，我已經走出來了，有些人還沉迷於這種先知的迷惘中，我從一些討論區看到一些很冷門的東西，還是一堆人興高采烈的討論，如tivo & slingbox、nas、奈米光觸媒薄膜….等等，我搞不懂也不想懂，或許這樣的公司或產業會崛起，祝福他們會賺錢，豬頭的幻想作一次就夠了。
Ken….我跟何*玲鬧誹聞的美夢已破滅了

所謂交易室的sales desk,就是銷售交易員小組 ,一堆salesman坐在一桌,所以在交易室內統稱desk,而sales負責的交易有二種,一種賣出金控本身推出的金融商品,跟一般俗稱的理專有點像,只是交易室所面對的客戶都是超級大咖,最小一筆deal至少台幣5000萬元;此外他們也會去做broke仲介交易,如接到某人壽公司委託買進十年期公債20億元,他們sales就開始打電話找賣家,在交易室裡面是屬於非常忙碌的一群,一忙起來同時三支電話線上交談也不誇張，所以通常一筆CB一天賣不掉是可大可小的事情，強老大的確是借刀殺人。
Rick 氣憤的摔下電話跑了出去,心想強老大又來搞這招，去年那個AO(Acount Office 帳戶專員,在外商銀行交易室有這種編制系統,譬如台積電的AO，就是銀行內，專門負責有關與台積電往來的大大小小業務的負責人)就是因為去年那筆上櫃包銷案分配不平而被弄走,心想這次不能讓強老大得逞,必需先聲奪人,內心突然想到那位董事會第二大派系--佐藤常董,一位野心勃勃想把老董幹掉取而代之的人。
強老大手機響起,一看來電顯示,立即神情有點慌張的閃進辦公室，並關上大門，「陳董阿,你好,沒問題，北海球場周六我訂第二組,不會塞車」、「打完球到附近一家私人招待所吃懷石料理,那裡的nigiri(握壽司)不錯」、「我還找了一家廣告經紀公司,他們會派幾位公關一起來…」,電話內的陳董似乎傳來邪惡的笑聲說:「強副總你真行,但是我們公司的承銷價會不會訂的太低阿,現在股票已經漲到6700點了耶」、「阿沒辦法啦,那已經快進入送件程序了，股票承銷按法令是有一定的程序耶」……強老大貪婪但有些許不安的掛上電話,趕緊向老董報告。
「老董與佐藤桑在開會」，小妮子秘書vivian輕聲細語跟強老大報告,突然vivian露出令人遐想的撩人姿勢對強老大說：「強副總,那筆**電腦承銷的特定人的文件要我幫忙嗎？」、強老大有點開竅的問：「阿你問這幹什麼？有好處一定會分你，中午有沒有空，我知道一個地方很安靜，阿對了,你那個土豆人力部男友最近如何阿？」vivian打蛇隨棍上的回答：「我們都很忙,哪有時間相聚,人力資源部一點油水都沒有,我跟他提了一年去巴厘島玩都沒有成,副總你帶我去玩好不好？」vivian撒嬌的講著、「巴厘島！不用去那麼遠,這附近就有巴厘島式的汽車旅館…..」、「你好壞！」。
午間時刻兩人失蹤在林森北路一帶的街尾……馬賽克處理中；就在這個同時，佐藤咆哮的對老董講：「你這是什麼特定人名單，王大砲就是王科的表舅，吳阿蓮是老董你鄉下的表甥，李勝利是強副總的妻舅的岳父,…..還要我再抖出去年那件**科技包銷的名單嗎」、老董鐵青的臉擠出長年歷練出來的業務員笑容：「這一切都是誤會，佐藤桑你的資料有誤啦」、「下禮拜二董事會我會提出來」、「這些只是經理部門提出的初步建議,都還可以參酌的嗎、一定是強副總搞砸了，這名單我也還沒過目啊，佐藤桑！」、「反正你看著辦,董事會有些成員已經是頗有微詞了！他們對交易室的風險控管很不放心。」佐藤操著不流利的中文陰沉的回覆，「好！好！」老董眼神散出了一絲殺戮的血絲，門外站著Rick露出報復的快感。
下午兩點交易是又開始忙碌,通常下午時刻的外匯市場是決戰點,外資的買匯賣匯以及央行突襲式的干預，都會在這個時候發生,還有整個銀行的資金調撥（各個營業單位或分行會匯整整天台幣與外幣大戶存提的狀況），銀行若有資金缺口或過多資金也會趁這個時候做些買入cp（商業本票,由票券公司負責發行及買賣）或同業拆借，強老大帶點滿足與疲憊的心情一如往常的下午盤時間，「Lisa,今天台股大漲一百點,你那個ADR損失多大」、「100萬」Lisa無奈但輕鬆的回答，「這筆交易可以隱藏（在某些專業度極高的交易,可以用一些會計的技巧暫時掩蓋一些帳目）多久？」、「三天」、「三天後提頭來見我」。
其實一個大型金控單筆損失個百來萬是沒什麼大不了,交易員幹久了都有貨幣中毒（很難解釋,只能意會），「JASON,我們股票中最大部位那支**電子,你尾盤最後五分鐘怎麼不往上作價」、「現在6800點了，再增加部位會有風險！」、「你不是說這是什麼投資大師（台灣股市的大師、老師很多,請別作過度聯想）極力推薦的嗎？」，強老大會生氣是因為自己跟單買了1000張,這個JASON老是一副不看好的樣子,連盤中去撐個盤也意興闌珊，F＊，不聽話的JASON，等我自己的1000張出掉後再來收拾你,此時JASON回了一個幸災樂禍的表情給強老大。
「王科死到哪裡去了」，「佐藤桑叫他進辦公室」小妮子秘書vivian嗲聲的回答，強老大心中蔓延出一股莫名的焦慮感，F＊那小日本佐藤…….狠狠的抽了一口菸，「F＊」那根菸吸到底燙到了強老大的手，強老大大喊一聲，今天的時間似乎過的很慢,時鐘顯示下午四點,四點意味著所有金融市場通通收盤,股市、匯市、債市、期貨等等全部告一段落,強老大一如往常等著各式報表出爐,以結算今天一天的損益。
其實這種工作等於是每天作戰,一個交易員一天交易筆數高達百筆,交易室的HEAD一天要下近千個買賣決策,所以犀利的交易員不會把輸贏看的太重,四點鐘一到，今日盤中的喜怒哀樂全部拋在腦後,這是交易員生活的寫實與殘酷的一面，前一分鐘的Deal賠掉幾百萬,十分鐘後又很快從別的市場給賺回來,不帶感情與情緒,只有數字的跳動人生,其實強老大是個非常smart 、sharp的dealer,他能征戰多年且保有交易市場頭號人物的頭銜，確實是有他生存的一套,不能因貪婪而完全抹煞他,沒有這樣的個性根本無法在這市場生存。
電話響起！老董打來:「…………….」，強老大全身一攤,失望、悔恨、怨對等等的心情浮上，F*…F*…F*…。強老大從天堂掉進地獄。
http://tw.myblog.yahoo.com/bonddealer.tw/
待續 明日完結

晚上九點,初春的寒意在今晚特別凝重,某電視台菜鳥女記者用生疏,但夾雜著興奮的SNG連線:「[本台記者白帥帥現在站在陽明山的竹子湖現場,為各位連線報導二十年來首見的三月雪…..記者身後是……]，強老大的七歲小女兒在客廳興奮的吵著:「明天我要去看雪」；她天真的心可不知道他爸爸此刻南京東路的辦公室,人聲鼎沸的充滿著詭譎、緊張與險惡的金融生死角力殺戮，而被殺戮的羔羊就是他爸爸。
十七樓的大會議室，風控部門顧人怨拿著一堆報表，與致命的錄音帶，一項一項的勾稽著，「2月18日-23日五個交易日，強副總的三個人頭戶買進了**科技2000張」、「接下來的三個交易日中有4000張來歷不明的買盤敲進」，顧人怨吞了一口口水後繼續說：「再來，因為大盤的轉弱，強副總為使自己人頭戶能順利解套」、「用威脅的語氣告訴股票操作的JASON，使用超出副總的權限，逼迫JASON用本行代操的五個大戶資金，買入6000張」，一邊講一邊放錄音帶:
「JASON，有一檔股票**科技不錯，可以替客戶與自營部位買一下」、「可是那家公司市場都知道是**大師與公司派勾結，而且**科技的客戶幾乎被那家日月神光給搶走了，他們的技術人員離職一半，全跑到那家力量一定成公司」…….「聽好、去年的年終獎金很多，這樣吧，我分你200萬」、「這樣不好吧」「否則你一塊錢都沒有」、「可是….」、「你不是新婚沒多久吧！我們部門下半年可能要派一位到上海去支援投資銀行業務的開拓」、「你不想跟你新婚妻子相隔兩地」，「可是強副總,即使這樣，會引來投資大師與公司派的倒貨」、「你不要管那麼多，你分五天在盤中….的價位…..,*點*分買進200張，……..」一連串強老大指示的話語。
先解釋一下，小型股股性極冷的股票，有時盤中掛個30-50張,一天都有可能撮合不成功，而且目前股市揭露成交價上下五檔的委託買賣張數，小型股有可能會有空價產生，譬如現在成交20元,理論上會有20.1，20.2，20.3，20.4，20.5的委託賣出，也會有20、19.9、19.8、19.9、19.7等五檔委託賣出，而空價就是譬如委託買進的五檔是20、19.7、19.5、19.4、19.2等，此時19.9、19.8、19.6、19.3等價位就是空價無人委託，剛好可以讓特定有心人，在同一個時間如10點28分45秒同時敲下同價、同數量的委託買進與賣出的單子，就可以在很短的時間達到轉帳的目的。
當然轉帳交易大多數是合乎道德的，如大股東節稅、引進不想曝光的策略性股東,雖然遊走法律邊緣,但是雙方你情我願，只要沒有損害善意第三者或把這個交易大事宣揚，其實是還OK的。
顧人怨待錄音帶放完後繼續的說：「本公司客戶部位與自營部位一共買進8500張，而其間強副總的幾個人頭戶也只賣掉了1000張，也就是說被神秘賣盤給通通丟光」，老董：「神秘賣盤,大家都知道是誰，…」，佐藤桑終於開口了:「王科，去報案吧」，此時王科突然在眾目睽睽向大家下跪：「這件事若傳出去，對我們金控名譽損害極大，而且強副總過去八年為公司賺近數十億，這件事希望各位董事能私下處理，放強副總一條生路，否則我不會起來。」
強副總熱淚迎框，感動的跟著跪下，終於體會什麼是患難見真情，不愧是我忠心耿耿的好部下，……幾位董事沉默許久，佐藤桑開口了：「強副總，明天12點起離職生效，JASON因是受主管脅迫，不于起訴，但即日起調離現職」。
第二案:**科技承銷案，老董無奈的說：「由於包銷特定人有牽扯公司多位高層，這責任由強副總全部承擔，這是經理部門的責任,幸好我把這案子壓了幾天，否則差一點又多一件醜聞」、「為了避嫌與時間過於緊迫,剛剛我與陳董通過電話,這個承銷案轉由大力證券主辦」、「一方面感謝大力證券鼎力幫我們調查強前副總的案子，二來為雙方未來合併之路廣結善緣」老董翻臉速度極快，不到十分鐘立即改稱強老大為「前」副總。
最後老董假猩猩的講：「未免公司醜聞外洩，風控部與交易室將這兩案相關資料,立即銷毀」，不愧是老練的金融狐狸,一個處理把自己的責任與把柄通通清除，佐藤桑說：「至於新任的交易室主管我建議由Rick接任，他具備了…」佐藤桑發言到一半立刻被老董打斷，「Rick資歷太淺了，我決定指派子公司農副總…..畢竟是這是我的權限，散會」，老董心想,這個農哥又聽話又比強老大好控制,交易室這個大肥缺我怎麼可以放鬆呢？
王科陪著強老大走下地下室停車場，「王科，你我緣分已盡，對你說感謝的話又太俗氣,總而言之我強老大一輩子會放在心上，哪天我東山再起,我的就是你王科的」…..一陣離愁與交心的道別後 ,強老大覺得今天回家的路好長。
半個月後,大力證券順利承銷**公司上市案，這個案子頗為成功，剛好抓到股市上漲的時機，**公司順利登上股后寶座，大力證券也因這案子一炮而紅，而使的大力證券的市場佔有率竄升至第二名，杯酒交錯、賀聲不斷，大力證券的李董當著大家的面宣佈：「這案子成功最大的功勞是我們資本市場處新任副總王**,請他為我們舉杯！」
王科、不！此刻該稱呼他為王副總，他的任勞任怨的身影早就被信心滿滿、神采得意給取代了。
「爸爸,我明天想上陽明山玩雪……」。

1. 今天寫的辭藻可能比較粗鄙,因為力求現場重建,且有些金融業的專有名詞一般投資大眾比較生疏,我盡量括弧說明，也請見諒,如提到的人事物如有雷同純屬巧合,提到的一些公司名稱也是寫作的題材,完全與事實不符,特此聲明。
2. 強老大（本故事的主角，某金控交易室副總）清晨六點被惱人的鬧鐘叫醒,看著旁邊仍睡眼惺忪的老婆,心想他今天不知又要去哪裡刷卡,阿不管了,開著剛買的E320內心滿足又火大的開車出門,滿足的是半年前才因公債操作替公司大賺一狗票而榮升副總沒多久,火大的是升副總還是得那麼早上班,但心想下面一缸子部屬六點半就要到,自己比他們好多了,想著想著,車已經下辦公室的停車場。
一進辦公室立刻打開電腦、精業、Bloomberg、路透交易系統、儒碩、央行債券平台與金資系統,「F＊，每次開系統就得花十分鐘,不管了,Vivian,爪哇咖啡好了沒？」，vivian是他的特助兼秘書,一套窄到不能再窄的短裙,實在***,心想她怎麼會看上隔壁人力資源部的那個土蛋……走進會議室,早上七點二十分,一天陣仗展開。
首先sales經理rick一副昨晚去夜店玩太晚的樣子:「那筆CB （可轉換公司債） Buyer沒問題,**投信bondfund的chief昨晚答應5億加30 BP（1BP為年利率萬分之一）全吃。」「昨晚？花多少？」「三萬、」「F*！CB 今天無法CLEAN,夜店的錢自己出。」
負責FX （外匯交易）DESK經理屎哥（他真的叫做屎哥，作外匯的人他名字最土）：「有聽到消息人民幣要升值,我們的US 部位想丟一些,昨天央行外匯局的科長有打電話來叫我們去喝央行咖啡」「客戶的看法呢？」「**半導體財務長今天想拋匯約10支（外匯市場人士通稱100萬美金叫一支）」「你抓得到嗎？」「直接報BID SIDE（外匯交易的底價,做這種價格銀行完全沒利潤）他就會來下單！」「F*！我們賺什麼,10支很多耶！」「強老大,你不是要把交易量做大,這個月要變LOCAL 金控市佔率NO.1嗎？」「也對,去衝吧！」
負責套利的Lisa：「紐約ADR系統出點狀況,昨晚我下的SHORT（放空） **電空單,成交已回報,但後台COUNTER尚未回報,美國那邊需以人工處理。」「這DEAL 多大？」，「2支美金！」，強大開了ADR的MONITOR「挖咧！妳敲了昨晚三分之一的量？萬一今天外資摩台期拉高結算怎麼辦？」、「不會！美林的交易員告訴我今天要壓低！」「阿妳哪耶哉？」、「他是我老公」，「妳跟你老公多久沒見面了？」、「4天」「他辦公室不是在對面嗎？」「沒辦法，作套利是晚上10點上班，早上十點下班，好像是護士的大夜班。」「好啦一定給妳加薪買LV（我永遠不會拼的品牌名稱，也永遠搞不懂女人為何會癡迷）啦」。
負責股票操作的 JASON，負責台幣資金調度的王科，負責研究的………..終於開完會,早上8:15，「強老大！董事長2線！」，「強副總,禮拜六的北海球場你定好了嗎？那家作工業電腦的陳董你約了嗎？」「他今天會給我答覆！」「一定要約成,那家現金增資承銷案快要決定主辦承銷商了。」「為什麼是我！」「報告董事長,包銷有特定人洽購（現在股票承銷中的一種奇怪方式,政府為防止人頭戶抽籤的弊端,卻造成特定利益集團）,不知道你有什麼業務指示；」「哈！打球再講！」董事長貪婪的奸笑,一方面在算他個人有多少價差可賺……強老大心中盤算自己能要個300張,一張價差2萬,嘿！600萬入帳,可是底下的人要分幾張了呢？金融業唯一的難題-利潤分配….哈哈哈。
9:00所有金融市場開盤，強老大還陶醉在盤算著這600萬元要幹嘛之餘，一個討厭的人影閃到眼前-風控（風險控管，所有金融機構除稽核單位外需再成立風險控管部門，意在監督交易與放款部門的交易風險）主管顧人怨先生拿了一堆報表,「昨天留倉（沒有在一買一賣以外的部位）的水位好像接近風險上限」、「反正沒超過嗎」、「你很厲害每次都抓到接近上限,別衝太快」、「阿不然換你來作交易長，我在董事會壓力很大咧，每次開會都要吃藥」、「收盤有空我找你討論你買那些結構性債券（一種連結於其他金融工具的商品,這兩年來台灣投信因衝過頭買入過多此類債券,以致差點造成金融危機,去年底大致清除完畢,很多投信經理人因此丟掉職位）的資產品質」，「沒辦法,我賣CB給他們的交換條件,阿不然你叫老董不要包銷那麼多股票與CB」，「老董！」兩人陷入沉默，顧人怨陷入工作與道德的兩難抉擇。
「Lisa！你的**電怎麼開那麼高,套利被咬了怎麼辦，你老公不是要摜壓他的股價嗎？」，「沒辦法我老公連我都騙！」「他當然會騙妳,外資交易員如果連老婆都騙不了還混什麼外資圈！」「妳的LV自己想辦法」；一早就碰上麻煩事，「王科！今天台幣缺口五十億調平了沒？」、「還好,郵匯局正在算,沒有問題」、「我們公司沒是去買什麼**銀,花掉了100億,害我們存放比（存款除以放款的比率,計算銀行資金多寡的一個指標）」從65%爆升到85%,天天得靠同業拆款（銀行同業之間的借貸交易，多以出借資金一天為最多,也就是長聽到的隔夜拆款）軋平頭寸」，「自從併了**銀後，大董好像比較偏那邊,一天到晚職務整併，跟我同期近來的人從科長都降到降到領組」王科憤憤不平的講，「幸好我們部門靠強老大你這幾年大賺，否則我要去喝西北風了」，媽的王科長這狗腿是不是嗅到那些包銷股票的風聲了,開始來拍馬屁了,其實這次該給他一點,以前每次都叫他找人頭，這人倒也任勞任怨，那些風控的顧人怨每次都逼問他這些人頭的事情，他也挺忠心耿耿的替我與老董頂下來,這次該分他個三四十萬吧,誰叫他女兒VICKIE還拜我做乾爹, VICKIE、VICKIE…..
手機突然響起，「強董好久沒來了，我是VICKIE，我今天晚上不想上班, 陪我吃飯好嗎？」此VICKIE非彼VICKIE，刺馬（看的懂得就看的懂,看不懂得我也不想說）的顧客關係行銷總監（現在連夜店都搞這麼炫的頭銜），「阿不行啦,我晚上要回家啦」，突然想起上個月那個道貿岸然的主管機關*科長在那裡喝醉的糗樣,那一噸一共花了公司20萬,不過值得,因為第二天的檢查報告就草草過關，
「Rick,你那5億CB賣掉了沒？賣完了來陽台抽根菸」，「什麼,完全賣不掉」，「什麼！客戶資金被贖回，你昨晚不是談好了嗎？」「F*」強老大抓起電話:「謝大基金經理人,我是強仔啦,阿那批CB有何問題，……你已經決定向**證券買了」強老大搶忍氣憤：「沒關係啦,金融業久久長長，以後還盼你多幫忙」，「Rick 明天起你調赴基隆分行,那裡缺一個存款櫃檯主管很久了」，故意就找碴把部門內最資深的部屬給調開了,哈哈,我那六百萬又少一個人分了。
待續，一共三篇

二十一世紀是個解構與再造的年代,每一個人在面臨這股資訊不斷被搜尋的驚人速度，人與人之間的傳遞已由過去的聲音與影像，轉換成部落格、電子紙、…種種新的媒介工具，混淆與解構的浪潮激起了一股從內心發出的力量,我們可以稱他為「求真與求知的力量」，在全球總體經濟不再爆起爆落之後 ,台灣的投資人無法像以前等待一些非經濟因素的長線買賣點，也因資訊的傳遞快速，而失去了所謂第一線拜訪獨得的內線先機，反映在投資世界的大解構, 「求真與求知的力量」能否自我實踐唯一的方法--就是閱讀。
總幹事就個人過去所閱讀過的書籍中，拿出一些迫切性較不如我之前所提到的七部經典，但是若各位能再抽出時間，不妨去一讀的幾本好書 :
(一)、資本家的冒險--商周出版，前量子基金、索羅斯的合夥人Jim Rogers著，這本書我定義為遊歷投資學，會有這樣的評論，可能是我是在巴厘島渡假時所閱讀之故，本書提到一些新興國家的遊歷與其政經狀態，投資道行很高的人，閱讀本書一定有很大的迴響，即使程度不高的讀者，至少也可以當遊記來看，起碼裡面所提到的國家，可能十之八九窮究一生都無緣拜訪，如喬治亞、亞塞拜然、蒙古、迦納、象牙海岸等等。
(二)、投資者的修鍊—時報出版，張獻祥著，張獻祥是總幹事的好友，會計師與證券分析師的嚴謹專業財務與數理背景，更難得的是這本書可以將枯燥的財務分析的知識，深入淺出的舉出一些台股實際的例子，令人對財務分析不再心生恐懼，很適合想一窺財務報表，又不知其門而入的投資人閱讀，更何況又是總幹事的好友，套一句工商服務的話:「掛保證」。
（三）、億萬富翁投資法—晨星出版，這本書的篇幅不多。不到300頁，所以讀起來不會花太多時間，它比較偏重財務規劃與資產配置，當然作者是AIG基金操盤人，故這本書裡面又可以省略基金的那幾篇，專心的閱讀作者所提到「風險」的定義，以及本書的精華：「致富五律」，「先付錢給自己」-別把錢花掉或借給別人、「設定目標」、「逆向操作，反其道而行」－簡直說到我心坎理、「善用人力資源」－理財生涯要找一位與你沒有利害關係的導師，不是張國喵老師之類的ㄡ、「善用資金」；另外有三個T:Time、Tax、Total ROE（總報酬率）。
（四）、半斤非八兩、跳出理財的心理陷阱－天下文化出版，他的封面就點出了重點:「為什麼有人平常很聰明，一碰到理財卻笨的可以」，「人類心理上的許多盲點，常讓人無法明智地管理錢財」。，這是一本股市心理學，堪稱投資心法的經典，讀起來很輕鬆簡單，導引出你心中的理財觀念原來是如此不堪一擊，即使你看了沒有收穫，至少它可以當成是一本「理財急轉彎」，雖然簡單易懂,但絕對會引爆投資人以往的邏輯謬誤之處。
好了,先丟出這麼多吧,否則大家的腦袋一下也無法快速的裝下，有機會再多聊幾本好書，或者就這兩次所介紹的十一本書中比較冷門的幾本，一一作評論吧。
p.s.今天3/16早上跑去打球,沒有時間去了解盤面,不了解的,我就不能也不會寫,這是原則,抱歉今天不聊股市,只談讀書。

1. 一直有個疑問,台灣的股市為何有近80%的人賠錢,看了奇摩知識+的問答後,更深信台灣散戶的錢真好騙,只是我沒那麼壞心罷了;節錄幾則問答;讓各位搜尋方便,每個問題附上網址。
2. http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306031102348
A可是聽很多人說....1996年的台海危機當時的台北股市...幾乎天天開盤都是大跌100~400點以上...這是真的嗎?
Q當時1個月跌掉1725點，開盤都是大跌100~400點以上
3. http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306031012292
A股票的龍頭是誰啊？股價最高算龍頭嗎，還是上市最久的
Q這很難回答耶!不知道要是股價最高？益通。股本最大？台積電。市值最高？台積電，集團股應該是台塑吧!還是要問各類股的xx01，但據我所知很多的都己經下市了。
4. http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306031005120
Q請問一般的菜籃族要怎麼開始買股票？會很難嗎？金額需要多少？大概從一兩萬開始够嗎？
A可以去玩選擇權，以小搏大，看對方向就有好幾倍，可以先買一口試試
5. http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306031003941
Q我想了解封測產業(或是包括什麼)
A封測就是將做好ㄉIC包裝好並測試它
6. http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306030115671
Q利率下跌的好處
A過去台灣的銀行因為遭遇到石油危機，大有通貨膨脹之趨勢
銀行利息普遍高達10%！當時上一世代的巨星孫運璿展開了知名的「突圍」
第一次危機時親自到沙烏地阿拉伯外交，獲得了來自中東的石油，第二次因為伊朗戰爭又再次面臨石油危機，他馬上在十大建設之後又推出了十二大建設
帶領台灣安全度過了兩次危機，度過了危機之後，利率下降，大家紛紛把錢拿出來投資，股市開始熱絡起來。
總幹事評:喇賽可以,別人隨便說說就當真的話，你就倒大霉,上述六個答案若看不出錯誤與荒謬之處,請立刻遠離股市，加強自己的基本馬步－多讀書。

以故的英業達前董事長溫世仁，生前有人問他，有什麼話要送給年輕人？他只說了四個字：『開始讀書』。讀書，是為了讓日子變得更有趣，
第一本讓我墮入書海不可自拔的書是:「小王子」，當時我十歲，故事敘述有一位飛行員在撒哈拉大沙漠中，因為零件故障而無法飛行，想不到在這時遇見了小王子，聽這位小王子敘說他到各個星球的人、事、物。看完了小王子，覺得有時候大人的腦筋沒有我想的靈敏，很少人會用心去看待這個世界，只會以自以為是的高傲態度看待別人，就像他遇見的國王、地理學家、自負的商人等。小王子在此書中常問了許多人日常生活中，雖常接觸但從沒想過的問題，看到他那麼認真且急切的求知欲時，心中不禁對他追根究底及特異的思想，產生了一些佩服心及一點認同感！
八年後進入台大讀書，我最尊敬的陳師孟老師在迎新會時，送了系上大一新生一人一本書，頗令人吃驚的事,它就是「小王子」，回歸到投資思考的領域，它提出了「不同角度去看世界」、「放空成見追根究底」、「運用想像力的邏輯」。
投資領域必讀之經典:
1. 呂宗耀先生著「投資啟示錄」、「聚焦」－熟悉總幹事的朋友都知道，他與我決裂，也發生一些不愉快的事，但是還是得推崇這兩本書是-中文投資著作的經典。可以學習他的認真、勤奮與專注，只不過他推薦的股票，我認為還是要大家自行斟酌。
2.「經濟會說話」，中譯本由麥格羅出版，它提到如何根據實際的經濟狀況，去調整投資策略，它巧妙地把經濟學與投資學結合，對一般人投資可能有點枯燥，而且需要具備約大二商學院或經濟系的程度，不過總幹事認為這些是投資修練的兩大基本馬步之一，耐著性子去把它看完。
3.「漫步華爾街」，中譯本由天下出版，一本書若能在出版後存活十年以上,才叫做有用的書, 「漫步華爾街」已經出版近二十年，我摘錄一些重點:「股價決定四因素：預期成長率、預期股利發放、風險程度、市場利率水準」，選股三原則:「未來盈餘成長高於過去五年的平均、決不付出高過真實價格的股價、尋找有題材讓投資人編織空中樓閣的成長股」；它會顛覆一些你的成見，逼迫你產生一些另類思考。
4.「找這樣的公司就對了」，中譯本由時報出版，日本最認真的基金經理人藤野英人著，他實地走訪3000家企業後的63條法則，你用兩個小時、兩百元可以得到二十年的心血，對你選股與評估上市公司絕對有幫助。
5.「透視經濟聰明投資」，中譯本由麥格羅出版，我們常常看到一些國內外的總經指標，如工業訂單、CRB指數、非農業就業人口、核心物價指數…一頭霧水，即使了解這些指標的意義與內涵，該如何投射在股票市場的買賣與趨勢觀察？如06年3月10日的一則新聞: 「美國公布2月就業報告強勁，激勵投資人重返股市加碼，為逐漸消退的漲勢增添了新的動能，終場大幅收高104點」，這種一般人可能忽略，但是藉由一些指標可以追蹤多頭能否延續，空頭何時結束的經濟循環轉折點，這些指標的精準判讀，正是決定投資損益的正與負。
6.「大熊市」，中譯本由財訊出版，內容本身是沒有什麼可以研讀，但我時常把讀此書，看看過去幾個大空頭市場的形成與蕭條，來平衡自己樂觀與貪婪的情緒。
這六本書是我認為一定要看的投資書籍，下次再寫「日本旅遊必讀參考書」與「不彷一讀的財經書籍」。

1. 大盤自1/16陷入盤整至今2/27,指數跌165點跌幅2.4%,而融資水位減少154億減幅6.2%,也就是說政治因素的散戶殺盤力量大過大盤下跌力道,如果現在是頭部的話,融資減幅不可能大過大盤跌幅,十年來我從未看到散戶在頭部時能順利開溜,若散戶能順利開溜，那就不是頭部了,我的股市自律心法就是避免散戶心態,最重要的就是反市場原則,我修練反市場心理的做法,就是不斷的反對自己,講難聽一點就是自虐,當市場氣忿令我害怕時,仍然要否定自己的所有價值觀與想法,強迫自己去做一些讓自己害怕的決策,這是我多年來避開追高殺低的紀律，所以看我的日記絕對是有害身心健康的，不用懷疑。
2. 日本一月份出現5年來首度的貿易逆差,這絕對是投資者今年要密切記住的日本大反撲的重要分水嶺，英國「經濟學人」總編Bill Emmott二十年提出「太陽終究西下」（the sun also sets），預言了九0年代的日本低迷經濟；05年底Bill Emmott卻以「太陽終將昇起」（the sun also Rises）的標題，勾勒出日本強力復甦的現況；06年初Livedoors與堀江貴文因假帳弊案而落幕與入獄,但我敢大膽的預言會有100個1000個堀江貴文在日本展露頭角，如網路與手機拍賣平台公司Dena的南場智子，首次獲IFDA國際家具設計大獎的日本年輕設計師桐本隆士、前NHK主播的熟女CEO：老牌三洋（SANYO）也是日本大型商社第一個女性執行長野中知世、…..等大量的四十歲以下、女性、具東大或慶應大學學歷的高材生,這五年來以自行創業或具工業美學設計風格的精神顛覆日本那萬年不變的「和」，當「和」不再是日本年輕人的主要價值觀後,日本這個經濟體已經正式邁入「新經濟」年代。
凱因斯的舊經濟是：土地+勞工+原料，而熊彼得的新經濟是：創新+美學+行銷，前者就留給中國等金磚四國加上越南墨西哥等新興市場國家，而日本在去年終於加入了美德英法瑞士北歐的行列，「日本！妳終於回來」的主因我認為有:終身僱用的崩盤、中國依賴的轉向、個人主義的崛起、社會價值觀的革命；未來幾天我的功課將會繞著日本再起與台灣的關係。
3. 中華隊先發球員敲定一棒三壘手陳鏞基、二棒中外野手黃龍義、三棒一壘手林智勝、四棒指定打擊張泰山、五棒左外野手謝佳賢、六棒游擊手胡金龍、七棒右外野手張建銘、八棒捕手陳峰民、九棒二壘手陽森。林華韋說：「有可能這樣安排，不過還少一位林威助，但林威助加入後的變動不大，幾位球員的打擊還要再觀察之後，才會做最後確定。」
如果日本真的安排松坂大輔對中華隊先發，將是松坂大輔在1999年亞錦賽、2003年亞錦賽之後，第3度在國際大賽對中華隊先發，前2場比賽松坂大輔都讓中華隊打擊一籌莫展。
加上王建民與陳金鋒無法參加,我對經典賽的想法十分不樂觀,唯一的利多是經典賽投手一場球不得超過65球,估計會被松坂大輔壓制5局,而日本另一強投黑田博樹受傷，上原浩治、渡邊俊介兩大王牌不會接替松坂大輔，但我國選手的貧打症頗令人擔心。
此外我們投手的戰力水準在王建民退出後似乎遠不如日韓,王牌郭泓志只有美國3A的水準,林英傑林恩宇在台職棒賽那種被打爆的場次很多,更何況面對美國與日本的大聯盟打擊群,潘威倫是我較看好的投手,但只能投65球,加上他的快速球也不夠犀利,天阿為什麼王建民與陳金鋒無法上場,否則對韓國尚可力拼一場。
台灣加油加油！
4.許多西方年輕人會利用大學畢業後的那一年,或大二時休學一年用來旅行,並把多出來的那一年稱為「The Gap Year」，常常看到很多西方年輕人到處旅行當「背包客」實在令人羨慕,他們或許跑到澳洲去當救生員,或許跑到上海教英文,跑到羅浮宮去當義務講解員,或者搭上日本的和平船（ www.peaceboat.org）到全世界當義工,而西方人十分重視這The Gap Year，當踏入社會去面試時會成為個人評斷的重要依據 , 或許我們自由開放的程度沒有西方來的深遠,或許在中年時可以排個The Gap Month。

1. 今天收盤6651點+23,成交值793億,雖然整個架構還在下跌格局中,但是幾天來音政治因素的殺盤聲音很大力道很小,還是一句老話,把你最近一週來害怕恐懼的理由與想法真實紀錄下來,一兩個月再去閱讀之,如果不這麼做,真的永遠都得不到教訓與經驗,趁你還沒輸光之前趕快離開股市吧;今天盤面仍然市面板的天下（達電、敦吉、威力盟、健鼎、台表科、漢唐、萬潤、瀚荃、禾昌），跌深反彈股（矽品、玉晶光、神達）、新舊三高股（新日興、一零四、茂迪）加上基本面穩健的工業電腦（伍豐、寶晟、瑞傳）,其中有半數以上是外資的卓墨，廢統論讓想下車的人都下車,反而減輕一點第一季電子業淡季的效應,季報出來的殺傷力自然就降低了。
2. 電子業的營收與業外投資收益,很多人搞不太清楚,股票投資的視野要大（如總經）、更要細（財務數字的解讀），丟一個問題給大家思考,若無法了解的話真的別進來股市:為什麼可成（2474）連續衰退25個月,每月營收以30%的速度在衰退？
3.日本今年1月份貿易赤字3489億日圓（29.5億美元）。相對起前一個月的9119億日圓的貿易盈餘，以及一年前的1939億日圓的貿易盈餘。 政府宣佈最新的數字時稱，高漲的油價，以及內需的復蘇都推動了進口。 這是日本自從1983年1月以來最大的貿易赤字，也是20年來的第三次。我的解讀:有關的數字也反映出正面的訊息，就是內需強勁。 數據也顯示日本的出口繼續增長。1月份的進口擴大了27%至5.36兆日圓，而出口也大幅增加了13.5%至5.01兆日圓。 今天日經225指數收16192點 ,為2/10來最高點。用功的人去看台灣外銷訂單一年來的最大成長來源為何？自然就了解我一直強調的日本了。
4.最適合盤中（早上9點至13:30）做的五件事:認真上班與上課、閱讀媒體以外的任何書籍、打球或上健身房、睡覺、喝咖啡；最不適合盤中做的五件事:看盤、看政論節目、吸毒、打蟑螂、看AV女優。晚上對財富增加最有幫助的五種事情:閱讀財務報表、運動、與老婆小孩聊天、閱讀媒體以外的書籍、記帳；晚上對你財富最有損害的五件事情:看報紙與電視新聞、逛LV等精品店、看第四台投顧老師解盤、從摩天輪灑下百萬鈔票、上夜店；最有損身心健康的五件事:看盤、看新聞或2100全民開講、自殺、吸毒、看總幹事的文章；最有益身心的五件事:吃美食喝咖啡、散步、讀書、做義工、與老婆做愛。
5.反市場操作是每個人朗朗上口的投資準則,要反市場首先要反媒體,特別是主流媒體,當然不是要去丟雞蛋抗議,丟雞蛋只會爽到蛋農,而是懷疑媒體,對媒體所報導的事物先抱持懷疑與批判的立場;我舉個某老牌月刊幾年前前後兩個月的內容為例:
七月號「法國人平均每天工作時間五小時,國民所得是我們好幾倍,服務業的收入也會因為休閒而擴張版圖,台灣政府的福利政策可以說是徹底失敗，台灣勞工不應該如此被剝削」。
八月號「台北與上海年輕人的競爭力探索,上海年輕人多數工作認真,薪水少,工時多,這樣有競爭力的地方,台灣人再不努力,就會被追過去,台灣已經陷入空轉多年….」。天阿！他到底想講什麼？
當我們每天被媒體的不認真、選擇性報導、捏造的新聞、特定目的等等的資訊給淹沒時,不禁讓人想起小時後的填鴨式教育,大家還是習慣被資訊所餵食而不自知, 所謂的市場主流想法通常是危險的，具有一點對資訊的批判力是大家在詭譎多變的投資市場中，最可靠的護身符。
6..3/2工業電腦廠商瑞傳召開睽違3年的小型外資法說會,聽完再做打算。

1. 首先在此對呂張團隊說聲謝謝,提供一個寶貴園地讓我閒扯淡，事後才去打招呼實在是失格，內容若有不妥或引用失當也請呂先生海量並鞭策。
2. 美國06年3月起,25吋以上電視需裝有數位調諧器，CRT的喪鐘正式敲起,產業的興衰有如汽車取代馬車與鐵路,當年美國汽車完全取代馬車的1920年，由汽車帶領人類歷史中全球股市的第一波大多頭,別告訴我面板族群漲很多,LCD TV普及率在美國都還不到4成,日本不到五成,台灣不到兩成,還有全世界一麻袋約10億人口還沒換液晶電視,若一年後你家的客廳若還是傳統的CRT電視,你大概不好意思請親朋好友來家中造訪吧！
3. 與我熟悉的朋友都了解到我十分喜歡操作PCB族群,PCB涵蓋了所有電子子產業,如LCD（健鼎、台表科）、手機（華通、燿華、嘉聯益）、DDR（健鼎）、網通（新復興）、IPOD（健鼎、柏承）、XB360（育富、瀚宇博）、GPS（高技）、MB（育富）、軟板（嘉聯益）、PSP（華通、育富）好不熱鬧；其中有一檔股票符合漫步華爾街的選股三原則:
＊ 未來盈餘成長高於過去五年的平均－06年EPS10元,過去5年為8 , 5.7, 3.4 ，2.7, 5 ,每年EPS都超過健鼎。
＊ 決不付出高過真實價格的股價-股東權益報酬率05年4Q約11-12%,與健鼎相當。
＊ 尋找有題材讓投資人編織空中樓閣的成長股-如果SONY的PS3今年春天無法順利推出,則微軟的XB360可能在06年會大放異彩。
若再加上呂宗耀先生的幾個選股原則:
＊ 投信持股最好低於10%-符合
＊ 股本不超過30億－她只有8.88億
＊ 老闆要低調且專注-董事長從不接受媒體採訪
＊ 負債不能過高-他的負債淨值比05年4Q低於30%（健鼎90%）
＊ 管理能力強,氣長才能面對不景氣－稅後淨利率高於健鼎
若再加上幾個技術分析的指標:
＊ 9日KD來到7與12，9周KD來到9與21-歷史低點
＊ 年線負乖離達16%以上-歷史低點
＊ 今年董監改選-沒有大股東賣壓
＊ 比價關係:以往股價高過健鼎，現在比健鼎低35-40元
我這幾天陸續將健鼎獲利了結的資金，去逢低佈局這檔PCB廠。
4.出國旅行千萬不要跟團,除非像呂宗耀先生,他最愛去一些非旅遊主流的地方,如東非的烏干達,中亞哈薩克、南美的祕魯等地方才需要跟團;像一般人常去的東南亞、日本、美國、澳紐與西歐，這些地區有完善的旅遊體系,網路上有許多資源讓我們爬文作功課，其實稍微用功一點自己背個行囊或攜起幼子規劃一趟自助旅行,你的人生會因此更豐富,自助旅行的好處有 :
（1）、去過的地方、旅館,途中交的朋友，會令你多年後仍然回味無窮。
（2）、可以不受拘束的行程,旅行總是會碰到一些意想不到的事物,如果你跟團,大概只能嘆息著盼望下次能再來,我一月份去東京表參道,原本只是陪老婆逛逛街,但居然讓我看到了表參道hill，我開始觀察日本人的消費，順便可以思索日本經濟復甦的情況。
（3）、自助旅行還有一個美妙之處,可以享受迷路的快感,在異國迷路絕對是人生最難得的經驗,那種夾帶著恐懼、期待、資訊缺乏與破斧沉舟的勇氣,在日常生活中很難在短時間產生那麼複雜的情緒。
（4）、大家的工作、作息、角色扮演等都是被決定好的，老闆決定工作、秘書決定行程、客戶決定時間、老婆決定作息、小孩決定娛樂、媒體決定思考；如果連一年難得幾趟的假期都需要旅行社與導遊來決定行程，決定你要吃什麼、看什麼、住什麼、買什麼，起碼我會覺得這樣的人生價值很低。
（5）、用柔軟與放空的心情去旅行，同樣去東南亞住villa,跟團的人拖到晚上8點才check-in,望著villa興嘆，這麼好的設備只是來睡覺,隔天早上7點morning call,8點又坐遊覽車離去，幾天後帶著遺憾回家,久久不能忘懷，用享受villa的時間去看印度神油或殺蛇表演，哇咧。
5. 民丹島的Banyan Tree Bintan resort。「Banyan Tree Hotel and Resorts」是全球極具聲望與口碑的知名度假resorts集團，獨棟別墅型villa，深具在地特色的建築風格，敞朗簡雅、使人悠然紓放的陳設擺置，以及優質的遊憩設施與無微不至的服務著稱；尤其Banyan Tree那極精緻奢華的SPA服務，更絕對在全球玩家們的SPA享樂榜上名列前茅。Banyan Tree集團目前旗下共擁有五座旅館與resorts，分別座落於泰國的曼谷與普吉島、印尼的民丹島、馬爾地夫、塞席爾Seychelles；而位在新加坡外海、船程約50分鐘的Banyen Tree Bintan這一處，則據說在集團內擁有旗艦經典級地位。
我在2002年春節時造訪,選擇的是擁有一座私人泳池的「Jacuzzi Villa On-the-Rocks」。附有兩間臥室的雙房villa包括兩間客廳（戶外戶內各一）、兩套衛浴、兩間臥室、一間小巧廚房、一座泳池、一個大型戶外按摩池、一處戶外shower、一處戶外浴缸……。
我四天住在裡面,我的行李帶著：十片想聽但無暇欣賞的阿依達與蝴蝶夫人cd,整套五月河所著作的康熙雍正乾隆套書，三瓶布根地的紅酒，一套mizuno的球桿，我永遠記得第二晚是除夕夜,一家人坐在義大利餐廳內享用美食,因為整個渡假村內只有我們是華人,餐廳的服務生與廚師跑出來跟我們說：「Happy Chinese new year」，用餐尚未完畢時我的四歲幼兒不支倒地進入夢鄉,villa的服務生不用我請求主動的搬來小床與毛毯,東南亞villa的那種服務精神至今仍然感動著,也不免嘆息台灣的觀光業服務精神….從此我不碰觀光股。
真正的享受是那股與世隔絕的疏離感,從未有過的心靈安靜,幾天的生活步調緩慢且充實,整天做的事就是打球、游泳、看書、聽音樂與發呆,我老婆則是做了三天的spa,我大兒子學會了游泳；在那一趟的旅程中,終於懂了某作家的一段話：「旅行是心靈空間的重新對話」。