我的處女作「金色巨塔」已經全面上架鋪貨完成,開始有一連串的行銷廣告,此刻想到的不是銷售的問題,而是自己的人生已經就此改變,文中所控訴與描寫的那座巨塔,大概也不會歡迎我再回去了吧!好友明悉曾經給了我一句話:「人可以回頭看,但是不能走回頭路」(我強烈懷疑他引用自電影英雄本色裡頭的對話);雖然自己在四年前,就已經離開待了十一年的金融巨塔的歷練與生涯,但是此刻才深刻感受到自己已經離開了。無論如何今天起已經回不去那個桎梏心靈的巨塔了。 
        我從事創作是從今(06)年2月16日開始,創作的開頭只是一場小感冒,身體虛弱無法出門以至於將自己投資心得刊登在網路上,以前從未想過自己會走到這條有趣、辛苦、百味雜陳的創作生涯,文學門外漢以及從未接受完整金融訓練的我,竟然趕上這個WEB2.0部落格的時代風潮,陰錯陽差的成為一個部落格作家,更好笑的是在我開始成為部落格作家三個月前,我才聽過部落格呢!於是開始起自娛娛人的爬文生活,相信以後必定會有更多更優秀的財經部落格作家一一崛起,但無論如何自己有幸成為這個領域的先驅者,內心的充實感,比起我回去金融業當任何高官還要千萬倍的飽滿。 
        自己是個極度樂觀與極度悲觀並存的人,對於屬於自己可以獨立完成不假手他人的事情是充滿了樂觀,否則也無法達到今天部落格人氣的成績,對自己是充滿了百分百樂觀;令一方面對他人特別是一些組織或資本主,則是充滿了不信任的完全悲觀主義;我比起一般金融從業人員,提早好幾年面對險惡的環境與詭變的職場生死鬥爭,自己面對的資本主有掏空者、地方政客、過氣金融家與地皮大亨,不知是歹運還是人生必經修練,自己從來沒有待過一些金融業模範生的地方,從踏入金融業的第一天就沒有師傅與主管教自己如何做,如何學習;金融生涯十餘年完全靠自己摸索出一條路,我的任何一份工作就是-用最快的時間與速度投入交易市場,雜而不實以及沒有任何長輩的提攜使得自己的路走得十分不順暢,即使十一年來不論在哪個交易領域從未賠過公司一毛錢,人生路依舊十分坎坷。 
        金色巨塔的內容是很多金融業人士所想要寫的,至少我就聽過不下十人想寫,甚至有人開始寫了一絲絲後便無疾而終,自從在部落格寫了「金控交易室的一天」、「強老大的十八洞」「金融假面人」等中短型小說後,開始動了寫金色巨塔的意念,記得是06年4月22日我寫下這段話:「強老大的系列從金控交易室、十八洞與金融假面人只是我的嚐試,裡面許多人物的刻畫與描寫,甚至劇情的交代都不夠完整,這些都只是我未來有機會出書時,金色巨塔的骨幹,這一系列大約6萬字當然可以在網路連載,但是不可能把他寫成長篇小說的30萬字po在網路上,這種長篇小說本來就與部落格的風格不同。」
        從4/22枯坐到5/1整整十天動不了一筆,而後從5/13到6/12一個月的時間在部落格連載完成,坦白說筆調生硬、結構鬆散而且有劇情急轉彎的毛病,迄今重新翻閱實在感到太過汗顏;村上春樹是我最喜歡的作家之一,中期的挪威的森林與近期的東京奇譚,其洗鍊與冰冷抽離感的筆調表現,實在的令我羨慕,但是我卻更深愛著他的處女作「聽風的歌」,喜愛書中那個「老鼠」的角色,喜愛他完全青澀與不加修潤的文風,更喜愛那股天馬行空的腦筋急轉彎式的帶「缺陷美」的故事;作家的誕生與成長必須經過讀者的考驗,有時候作家若為了刻意在銷售量而忽略其天真之本意,是讓人覺得可惜的。 
        金色巨塔是我個人第一次較長篇的小說創作,不必去猜測強老大是否是作家,我的親身經歷與否?各位會投射在我身上是很合理且自然的,連我母親看了都來質問「我什麼時候被羈押在警局24小時?」,讓我啼笑皆非;寫金色巨塔的目的沒有什麼崇高理想或揭弊、檢討金融業等等,只是單純的想寫許多堆積在心理十幾年的鬱悶心情,當寫下第一字時,人生就此改變,也盼望這書讓許多對巨塔裡頭有許多不切實際幻想的人,多一份的感觸。
        對我而言,持續寫出類似的故事是變成自己宿命了,許多巨塔內的朋友想寫的內容故事,既然被我捷足先登了,自己就有義務一直寫下去,去完成30萬字的創作目標,此刻似乎在前方有什麼東西正在等著我,創作的終點是什麼樣的世界?部落格財經的先驅過程又有什麼驚奇?未來的我會扮演什麼角色?
      「人生的答案上帝已經替你寫好,只是你不能去偷看罷了!」。 《聖經》裡與世界各地都流傳著關于大洪水和諾亞方舟的神話。據說因為有了那條船,人類和各種動物才得以逃脫上帝憤怒的懲罰。人們總想知道有關挪亞方舟的一切,比如它的大小,建造所用的材料,航行日期和停泊地點。為了尋找這只神秘之舟,幾個世紀以來人類進行了上百次探險,但至今仍然沒有找到它的存在;對於自己的創作終點就以「追尋內心的那條諾亞方舟」來寄託吧。

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       作者:大阿文
        題目:好像無題,當作是:煮夫的緣起不滅吧 
         話說200年前... 
         本阿文也是飯來張口,茶來伸手的大老爺是也! 男人嘛!去去去,下什麼廚房?沒聽過至聖先師-孔子說:君子遠庖廚嗎!切... 只要說喂喂喂!老婆們! 今天晚餐我要吃東坡肉,清炒芥藍,清蒸鱸魚,再炒個蛋絲銀芽,其餘幾樣小菜你們看著辦啊,知道沒,小孩們要顧好,好了,我出門掙錢啦!..... 男人只要負責在外賺錢就好了,家裡的工作只要輪流嘿咻嘿咻就夠了,其餘一概不管!............
        啊,真是爽! 
        200年後... 時序進入民國,老婆們沒了,只剩下一個,更慘的一個都沒有!(小皮,我不是說你啊) 賺的錢又那麼少,養育小孩花費又凶,只好要老婆去做職業婦女賺錢維持開銷!............
        嗚,我養不起! 既然家中經濟是兩人分擔,那自然衣食住行方面本阿文也要含淚承擔啦! 因為內人在烹飪方面實無慧根,屢教不會,每次收拾殘局都非常痛苦(其實搞不好是裝的!) 我實在受不了,遂定下兩人公約-廚房歸我,其餘全歸她(好像我比較佔便宜耶!趕快簽下,免得她反悔....) 結果有但書-廚房真的全歸我(包括採買,料理,洗碗盤,清潔,到垃圾.....) 其餘的只要出力的都可以叫我幫忙,不得拒絕???? 什麼!!!天啊!!!公約有效期99年..... 
        唉,作男人要甘願啊! 這就是煮夫阿文的由來,報告完畢! 
       總幹事:大阿文你到底是在說什麼,喇賽喇成這樣,太佩服了,有人用生命在投資,有人用生命在灌水,你卻是用生命在喇賽

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        每天清晨,在非洲的大地上,猩猩醒來。他知道自己一定要跑得比獅群中最快的獅子還要快,否則他就會被吃掉。
        每天清晨獅子醒來,他知道自己一定要跑得比最慢的猩猩還要快,否則他就會餓死。
        重要的不是你是猩猩還是獅子,更重要的是:太陽出來後,自己最好就拼命的跑! 
        阿甘似的慢跑已經快半年,自己不知跑下去的目的也無法知道,但是我自己知道跑下去一定有屬於我的路,就算沒路可跑也會被我開一條出來。
        今天來探討V型反轉,一般人在投資股市時,往往會陷入V型反轉迷失,除非是正火熱的多頭格局,否則除非是碰到V型反轉,不然有什麼非急得要進場的理由呢?碰到空頭格局或無聊的盤整走勢,我跟大家想的東西都一樣,到底底部區的走勢是下列三種的哪一種呢?
        1. 大盤繼續混
        2. 大盤破底 
        3. 大盤V型反轉
        如果是前兩種情況,的確也沒必要著急的將大部位的資金投入佈局多單,除非你認為有V型反轉的可能;V轉的次數不多,我觀察幾年來幾次台股的V轉如:05年10月底、05年4月底、02年10月初、01年9月底、00年12月底等幾次。
        這幾次的V型反轉有幾個特色:
        1、 國際景氣已經反彈會回升,且國際股市特別是美股已經領先反彈一大段,起碼國際的領頭羊各股已經回到多頭格局了。 
         2、 台股被國內的非經濟因素給誤殺的情況下,才有V轉的可能。
         3、 突然遭致突發利空如911等。
         4、 都是在年報或半年報公佈以後。
         5、 九週K值起碼要跌到20以下。 
        以06年5月以來的下挫來觀察,並非單獨是台股的個別因素,所以沒有被錯殺的情形發生;以過去幾次因為全球景氣產生問題的幾次下挫而言(如04年上半年升息與中國降溫、03年第一季的SARS、01年的網路泡沫破滅大調整),台股通常都不是以V型反轉來結束空頭,如04年8月以連續將近25個營業日的狹幅悶盤來拖過半年報的公佈。 03年1-3月SARS風暴足足在底部混了兩個多月,唯一一次例外的是01年的911事件,當時經歷一年多網路泡沫滅等實質景氣大利空的洗禮,台股在4400點上下100點混了將近兩個月,應該屬於那種典型的悶盤,但沒想到突發的911讓底部提早的打出來,典型的用指數空間換取觸底時間。
         那我們來探討這波台股有無V轉的可能?我認為沒有,理由有下:
 
         1、 台股並非獨跌於全球。 
         2、 國際景氣的問題尚未解決。 
         3、 現在半年報尚未公佈。
         4、 就技術分析,KD並還沒有達到V轉的條件 
         5、 除非跑出一個非經濟性的利空
         那最有可能的就是以時間換取空間方式,進入所謂大悶盤的打底期了。 大家好好利用這段期間來練功,把一些該懂的基本功給練紮實,而不是每天去看券商的盤勢分析

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        現金流量表的組成來源有三:來自營運、來自投資與來自理財三大部分;簡單的說,現金流量表就是將一般我們熟悉的財務報表如資產負債表(balance sheet)、損益表(income statesment)與股東權益變動表有關現金的增減或虛增虛減加以拆解與重組;藉此檢視兩大我關心的議題:
        1、 幾個財報的邏輯性與合理性:如博達掏空案中的資產負債表與損益表都粉飾的非常美麗,但是一看現金流量表就完全露餡。
        2、 現金的流向與增減情況:台灣的一些地雷爆發,往往都是因為現金週轉不靈所致而非虧損,一些長期虧損的公司其實很多並不會引爆成地雷。 
        先簡單說明何謂來自投資的現金流量與來自理財的現金流量: 來自投資的現金流量:檢視資產負債表裡面的「資產」增減所引起的現金流動。來自理財的現金流量:檢視資產負債表裡面的「負債」與「股東權益」增減所引起的現金流動。 
       來自投資的現金流量:
        1、 長短期投資的出售:顧名思義出售各種長短期投資會帶來現金的流入。 
        2、 長短期投資的新增:顧名思義出售各種長短期投資會帶來現金的流出。感覺上這兩個科目不痛不癢容易被人忽略;一個可怕的例子:如陞技之長期投資的現金流出從90年增加19.3億、91年增加12.6億、92年大幅流出27.56億,三年下來長期投資增加近59億,竟然超出股本,90-91兩年完全沒有投資收益,到了92年底為了粉飾報表與辦理現增與公司債才急忙的認列7.56億的投資收益,而這筆收益竟然遍尋現金流量表中沒有看到其流入的蹤跡,更誇張的是92年編列了4.75億的利息收入,用常理判斷利息收入應該會有現金收入,但是該公司卻用其他調整項的現金流出加以掩飾。 
         3、 固定資產的購置:從這個項目才可以了解真正公司的固定資產購買的金額,資產負債表中的固定資產的變動中含有折舊,如前期10億,本期11億,固定資產的增加並非一億,而是1億以上,因為舊機器會折舊;此項科目是在觀察:一家公司的砸錢氣魄,固定資產現金流出除以股東權益總額是個很好的指標,大家都知道友達擴廠很具氣魄,其實他2005年這個比率不過是42﹪,如果我告訴你起碼有三十家以上的公司,這個比率甚至超過友達,而且這些公司的股本都不到十億,並且過去兩年都屬於本業虧損中,你一定會嚇壞了!從這個金額可以去判定上市公司老闆的大頭症氣魄到底多大,越大就越會燒錢,錢燒光了就爆掉。
        離題談一下基金的話題,十年前我帶領了一位算是徒弟的人入行,前幾年他跟著我跑了外匯、債券、股票自營等領域,後來我離開了職場後,他選擇了單飛到某投信,從91年中旬開始擔任基金經理人,他操作過的基金好像是四個吧!(我不是很確定這個數目),結果他是92年年度第一名、94年第三季前五名、95年第二季第一名(還是第二名我不確定);好笑的是他從來不是個知名的基金經理人,因為或許是一些總體背景讓他在空頭環境很容易勝出,但是實際上的媒體現實是,大家只注意多頭市場的那些第一名基金經理人;更諷刺的是當他的績效在空頭市場表現十分良好時,卻經常引來受益人爭相贖回,因為購買基金的受益人幾乎都是散戶心態,不然就是被理專騙來購買的。
        這位徒弟三年半來的基金績效加起來絕對在兩三百檔基金中,長期績效可以排在前五名,只是大家在乎的是多頭時能賺多少,而不是空頭時的風險控管功力,他所管過的基金很少讓受益人賠錢,可是規模與知名度卻從來不耀眼,未來也不太可能成為王牌經理人,這,就是投信業的現實,有什麼散戶就有什麼投信基金,風險這碼子事情,越是在乎的同業就會越曲高和寡。
         給這位被我帶入行的基金經理人一些忠告:別走我走過的路,在投信這行想成功必須懂得幾件事情:
        1、跟媒體打好關係、並經常將外表set成一個明星。
        2、好好的賭一把,跟著別人去認養,多頭市場賭對一次你才能紅。
        3、訓練好自己的口才:金融業尤其要靠一張嘴吃飯。
        4、忘掉以前我教你的全部東西(若是操作自己的錢可不能忘!)
        最後,六月份美國耐久財訂單還不錯與日本sony上半年的盈餘表現良好,系統風險目前是降低許多,現在該擔憂的是國際因素,此時此刻不能再有任何一個國家的股匯市產生崩盤,否則會有連鎖效應;以及該擔憂8月要公佈的上半年半年報,一些今年第一季季報就已經露出敗相的公司,通常半年報會更慘,慎之!別從這種公司去期待興奮的活水;千萬不要認為大盤量少就適合小型股,要做小型股等半年報公佈後再佈局吧!

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        文名:麥擱偶啦 ~ 花大錢、學半天,不如猴子來抽籤?
        作者:股海浮塵
       ~ 緣起 ~ 因為 Z大說,只要小弟先投稿,他就願意跟大家分享寶貴的投資心法,所以為了 總大這兒廣大網友們的福利,小弟只好借 總大版面班門弄斧,跟大家分享個人多年累積歸納的『股海賠錢心法』。大家如果晚上失眠,看看小弟胡言亂語應該催眠效果不錯。
        ~ 花大錢、學半天,不如猴子來抽籤? ~ 
        其實學習判讀技術指標訊號並不難,仔細思考導致賠錢的原因,大都不是錯判訊號,而是不信任訊號。許多願意分享成功經驗的高手都表示,其實他們的勝率並不高,有些人的停損率甚至超過五成。但是他們將停損當成必要的交易成本,因此即使連續停損數次,仍能理智冷靜地繼續觀察指標訊號,遵守紀律行動,賠小錢、賺大錢,終於成為贏家。 
        筆者認為交易成本不只是『資金』,還須考量:研究分析與看盤花費時間(投入時間佔去陪親友或學習其他知識的比例)、承擔壓力影響心情好壞(心情好壞影響身心健康)、投資特定標的綁住資金以致無法投資其他目標的『機會成本』。如果投入資金已讓自己心神不寧,無法睡好覺、做好事,滿腦只有行情,無法與親友談論投資以外的話題時,那就表示投資比例過高了
         ~不論當時投資金額有多少。
       如果遇到盤整期,各種常見的技術訊號出場價位其實都差不多,但是越晚出場所歷經的『心理煎熬』卻不同,想一大波做到底還真是不容易。所以我們必須適度取捨,不要貪心從頭賺到尾。就算想跟手上的股票相守到老,也要給彼此空間。進出太過頻繁、操勞過度,到最後可能『金盡人亡』。
        ~ 千金難買早知道、萬般無奈想不到 ~ 
        許多知名的技術指標都是觀察『價』的變化:漲跌幅度、持續時間、漲跌速度...企圖觀察趨勢『慣性』是否改變,進而猜測走勢繼續朝上或下有相對較高的『機率』?而『成交量』的變化則多被用來當作『確認』用的輔助指標。就股票交易而言,大量當沖買賣可以衝高成交量,卻不會增加持股(繼續保有可運用資金),經常被主力用來製造『成交熱絡』的訊號,吸引散戶追買。
        觀察歷史數據,經歷長時間下跌並盤底後出量上漲的可信度,通常大於已經漲了一段後,盤整一下再出量續漲。同樣的進場訊號,因為『相對位置』不同,準確度也有差異。所以投入資金也應該隨著風險不同而適度調整。 另外,各種投資標的在不同階段可能適用不同技術指標,即使長期觀察同一個標的,也沒有標準答案。隨著大環境演變、產業轉變、主力換手、公司經營階層改變、投資人屬性改變...每次走勢可能都不同。
         也有些投資人投入許多心力研究『獨門參數』,卻忽略了,許多技術指標的創造者都是利用當時可取得的有限『歷史數據』加以統計分析後,再將所歸納出的某種『規律性』轉化成公式,被後人加以圖形化並發揚光大後,就成為今日大家耳熟能詳的技術指標。 所以如果投資人想要針對特定技術指標尋求最佳參數,那不同時間週期、不同商品、不同時間點,可能都會有不同的『最佳參數』。即使同一商品,當趨勢或屬性改變(如:主力操作手法改變)時,原來利用歷史數據所分析得出的最佳化參數可能就會『失靈』。
        依筆者淺見,重點不在參數應該改成多少比較準?而是如何選擇『適合自己』的指標工具(交易原則)。在模擬研究後,找出相對勝率較高的判讀方法,運用於適合自己的操作週期與商品。 
        ~ 天靈靈、地靈靈,為何獲利總歸零? ~ 
        經常看到網友討論,如果某種技術分析技巧被太多人知道,是否就會『失靈』了?其實換個角度思考,如果大家都相信某種技術訊號,那應該『準確度』更高吧?因為越多人相信這是進/出場點,就會把價格推高/殺低,形成慣性後大多股票都不會立即A/V反轉。所以只要不貪心、設好停損,去頭尾賺中間那段應該也有一定獲利率。
        此外,『知道』跟『做到』是兩件事,知道跟『融會貫通』又有不同層次。所以同樣看KD,高手與初學者的觀察角度與思考判斷結果可能大不相同,雖然參考相同指標,但所作出的交易決策卻不同,當然獲利也差很多。 
        ~ 天生我笨有何用,千金散去還不來 ~
        最後,筆者檢討自己依據技術分析交易卻賠錢的原因如下: 
       1.看太多指標,訊號太多無所適從 
       2.只挑自己想看的指標,變來變去就被八來八去 
       3.不按指標訊號進出,前面連賠多次,沒想到最後沒跟那次才正要連本帶利賺回來 
       4.選擇指標適用週期與自己的操作週期不合 
       5.用歷史數據自創指標或修改指標參數最佳化,卻沒考量標的特性已經改變
       6.不知盤堅/跌、波段漲/跌適用不同指標
        7.選錯投資標的 
        其實重點不在用哪種指標比較準,而要想想:
        1.自己是否相信該方法? 
        2.面對市場時,是否能及時判斷並做出正確決定?
        3.自己的個性是否適合該方法?
        4.是否有足夠耐心確認訊號後再進場?
        5.自己能否確實執行停損利?
        不自找理由、自圓其說、自我催眠? 投資不只是為了獲利,同時也在挑戰自己的思考邏輯與自信心。想在這哀鴻遍野的投資市場中存活,一定要『遵守紀律』與做好『資金控管』。沒有內線、鴻運、富爸媽,就必須一步一腳印地勤奮深耕學習,相信未來終能挖掘出屬於自己的投資活水!

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        話說時代演進,現今社會除了老一輩之外大都是外食居多,家中開火只是煮開水和洗澡! 為了家人健康起見,避免外食之高鹽高糖多油,
       本人身體力行每天都下廚煮飯,還準備隔日午餐便當, 如此吃的健康又節省不少錢,希望大家能多多推廣! 
       根據多年經驗(超過三年),提供一些心得讓大家(上班族)在自行開火時能更方便,也更有意願持續下去! 
       1.滷一鍋紅燒肉,豆乾,滷蛋,(進可攻,退可守,實為居家必備的良菜)如何滷的好吃,有空再敘! 
       2.根莖類蔬果必備(馬鈴薯,洋蔥,胡蘿蔔,薑,大蒜隨時都要有,沒有要立刻補貨) 因為這些都是可以放久不會變質的,可以單獨成菜,也可搭配青菜,蛋,肉非常方便 
       3.針對主菜(肉類,海鮮)可以在假日時預先整理作成每餐的份量放在冷凍庫保存,例如絞肉,雞肉,魚,蝦等... 隔天晚餐想吃什麼,在晚上就先從冷凍庫拿到下層自然退冰即可使用 
        4.剩下葉菜類的青菜大概三天至黃昏市場或大賣場一次即可 (青菜也有分易壞的如空心菜,波菜.. 和可放一兩天的如高麗菜,絲瓜...要搭配購買)
        5.假日時可包一些水餃冷凍,或製作一些義大利肉醬,炸醬已備不時之需或變換口味之用 
       6.當有例外事情時,則用冷凍蔬菜炒飯或煮麵配合因應(20分鐘即可) 如此一來,花在開火的時間當可縮短在一個鐘頭以內(三菜一湯),更能提高大家自行準備的意願! 
       切記不要開菜單後才到市場找菜,那樣會花很多時間和金錢有時又一肚子氣!

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        財務報表中我獨鍾現金流量表,該表可以經由拆解去窺得一些公司的奇怪之處,注意,我指定義為奇怪而非一定有問題,盡可能的用一般散戶的角度與可以理解的言語去做一點整理與心得,程度較高的朋友這篇就不用看了。現金流量表乃是以現金的流入與流出,彙總說明企業在特定期間之營業、投資及融資的活動;其主要目的在提供企業在特定期間現金收支之資訊,次要目的則在提供該期間之投資活動及融資活動之資訊,具體而言,現金流量表能幫助投資人及債權人評估企業:
        1.未來產生淨現金流入之能力 
        2.償還負債及支付股利的能力,及向外界融資之需要
        3.本期損益與營業活動所產生現流量之差異原因 
        4.本期現金與非現金之投資及融資活動對財務狀況之影響 
        因為現金流量表含蓋了企業最主要的三大活動:營業、投資、理財的現金流入流出狀況,所以很能明白的看出這三大活動的成果,所以它是最重要最基礎的分析資料。 現金流量表的精神在於「公司的現金流向何處與來自何方」,當然現在上市公司編制甚至粉飾的功力狠高明,要從表上去了解流向是不太可能的,但是我們可以搭配根據一般的簡易會計知識與產業企管知識,去一一分析,起碼可以做到「怪怪的就別投資」的程度吧。
        現金流量表分三項:來自營運的現金、來自理財的現金、來自投資的現金等三大項,一家公司的種種行為基本上是靠資金週轉產生,以往經常聽過黑字(就是有盈餘,反之赤字就是虧損)倒閉的情況發生,即使一家賺錢的公司也會因週轉不寧而陷入財務危機的。
        來自營運的現金大約分為幾項:
         1、 稅後淨利:稅前損益是營運的結果,也是這個項目的開頭,用簡單的講,淨利是各種收入減各種支出,而一些收入並沒有一定會收現,而也有一些費用也不須支出現金,一頭霧水吧?我一一說明。
          2、 折舊:大家都知道機器廠房會提列折舊,而這個折舊在損益表中是列為費用,但是折舊並沒有因此付出現金吧,一台機器譬如100萬元分五年折舊,每年20萬,當每年攤提20萬時,這部機器早已在當初買入就付現了,所以當列折舊時其實是沒有現金流出,所以在計算現金時必須從稅前淨利中加回這一項數字。 
        3、 投資利益-權益法:很繞舌吧,這一個項目大多列為減項,很奇怪這項目在損益表是列為收入的啊,為什麼?所謂權益法的投資就是一般我們常稱的長期投資,而國內一些公司會將海外的投資設在那些免稅天堂,而當地的稅負較低,所賺的錢多數是不會匯回母公司;而台積電的長投中有許多屬於一些債券市場的投資,債券的收益必須逐季認列,而債息通常不是每季領取;這樣就有個輪廓,公司賺的錢當中,投資收益這塊有些是沒有收到現金的,所以再還原稅前利益的真正現金流量時,必須將這塊扣掉。而這項現金往往是很多搞鬼公司之罩門所在。
        4、 投資損失-權益法:跟第三項剛好相反,若發生損失時,在損益表示需要認列損失,但是由於長期投資的現金是一開始就支出了,當長期投資的公司與標的發生損失時,是沒有再需要拿出資金來填補的,所以這塊金額列為還原稅前立意的加項。
         5、 長短期資產或投資的處分損益:這是好幾項啦,我為了方便起見把他們列為一項來一起說明,先講方法:有損失列為現金加項,收益列為現金減項,大混淆了對吧!因為投資的處分是處於投資活動而非營業活動,但是處分的損益又已經跑到損益表裡頭,所以必須先將這部分損益給拆解;譬如一家公司當初買了一塊土地1000萬,而今天以900萬賣掉,很清楚的是賠100萬,但是這個100萬的虧損又沒有拿錢出去吧,如同認賠股票一樣,有損失但是已經沒有現金支出了吧! 
         6、 應收帳款的增減:公司的收入叫做「營業收入」,有些收入並沒有立即收現,沒有收現的部份就叫做應收帳款,像台積電05年4Q的應收帳款363億,而06年1Q的應收帳款357億,相較減少6億,用白話的講就是收帳收回6億(當然不是一季三個月台積電只收帳六億,營收與應收帳款是個動態每天變化的數字,財務報表特別是資產負債表的應收帳款只能記載季底期末的數字),所以應收帳款減少則是現金增加,反之就是現金減少。
          7、 存貨增減:存貨減少則是現金增加,增加就是現金流出;不過要特別注意的是,存貨降低有兩種成因,一是銷貨暢旺以至於降低庫存,二是打呆帳造成存貨降低,如果是打呆帳的話會在損益表中認列為損失,而這項損失實際上並沒有現金支出,所以不論存貨的降低原因為何,都得列為營運資金的加項。
         8、 應付帳款的增減:應付帳款是屬於營業上的負債,注意這不是其他金融上的負債,所謂應付帳款是營業上進貨進料或分批買機器設備的支出,應該要付但還沒實際支付的一些款項;當然這項應付帳款若減少就表示實際支付了現金。 
        9、 其他調整項:這個項目幾乎每家公司都有,天下沒有編不平的現金流量表,那編不平的部份就要用調整項來調整,這項數字的疑竇很大,如果有些小公司表上的其他調整數很大且變動劇烈,就捨去不看這家公司。 
        10、 短期借支:公司將自有資金借給他人,如員工大股東或上下游廠商,一般產業我認為又不是金融業,何必提供大量資金給他人,這項不是現金流量表的科目,但是這種短期借支給他人的行為是在現金流量表的正常項目是見不到的,通常公司會將這種現金流出的行為放在一堆調整項中,如某家資本額100億的PCB公司在05年4Q的資產負債表內跑出了55億多的短期借支(佔股本55﹪,佔當期營收的51﹪),在財報公佈的第一時間5/2當日跌停28.65元,迄今又進一步跌到23-24元之間。 
        明天我繼續寫現金流量表的其他兩項,盡可能的用比較簡單的文字來陳述,寫一些財報是很枯燥,但是這是投資人必經的修鍊功課,再寫下去恐怕會讓瀏覽人數進一步下降,但是我不在意這些,如果只能吸引到一些完全要依賴我的讀者,那我寧可降低部落格的人氣,因為自己不需負擔那種帶進帶出的投顧老師工作。 
        台灣職棒教練中過去有一些勝率很高的人士,如前味全龍宋宦勳、兄弟象的老教頭曾紀恩與統一獅的鄭昆吉、前時報鷹的李瑞麟等等,他們的特色有:1、勝率很高2、沒有顯赫的選手生涯甚至沒打過職棒與棒球;高球世界全球排名第一的Tiger woods每天仍舊與教練學習好幾個鐘頭,試問他的教練能打的贏老虎伍玆嗎?答案非常簡單易懂。 一般人在投資領域上甚至人生上會傾向去學習與效法一些成功人士,這種想法是無可厚非的,好選手不未必能成為好教練;
        看到南韓、澳大利亞在世界盃足球賽上的出色表現,希丁克改變了整個澳大利亞國家隊與四年前南韓隊的命運,這一點誰也不能否認,沒有他,就沒有澳大利亞隊輝煌的今天。  
        希丁克1946年11月8日出生在荷蘭邊境小鎮法瑟費爾德。而自從1984年開始出任埃因霍溫隊的助理教練算起,他已經在教練席上奮鬥了22年;1986年升總教練後,展開了個人璀璨的教練生涯。埃因霍溫隊在他的帶領下,從1986年到88年連續3年獲得荷蘭聯賽冠軍,88年更帶領球隊問鼎歐洲冠軍杯和豐田杯冠軍,成就了三冠王霸業,開創了教練生涯第一個高峰。 
         1994年美國世界盃後,希丁克接手荷蘭國家隊。1998年他率領荷蘭征戰世界盃,獲得第4名,該屆比賽橙軍兵團在小組賽以5比0橫掃南韓,8強賽以2比1力克阿根廷,4強賽逼得巴西以PK大戰險勝;四年前他帶領了南韓一路闖入前四強,今年他又率領了澳洲這個世界盃的新生擠進十六強。他沒有顯赫的足球選手生涯,卻有鬼才教練世界第一的督軍成績。
        寫到這裡,能悟的就悟吧! 
        今天下午四點到七點半我仍然在子爵餐廳等各位,買不到書與想找我簽名的朋友可以來找我。

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         股海烹飪小筆記 
       上選佳餚除了色香味俱全,還要健康。
       而真正的美食家都會用心、仔細、從容地品嚐。
       一般人暴飲暴食,不但無法吃出美味,也有害身體,後果經常是上吐下瀉。 
       烹調美食的關鍵有許多,而最重要的是食材本身。
      食材可大致分為動物與植物兩大類:動物食材通常比較符合一般人的口味,卻熱量較高且較不健康,若不新鮮還可能導致食物中毒。
       植物食材味道清爽且健康,但較不易吸引一般大眾。 
       好的食材不僅美味而且營養,但也因為稀有而價位居高不下。
       此外,要挑選好食材必須注意季節,在合適的時期最美味。
       而不同體質的人,也要留意避免食用某些食材。
        還有,應該儘量避免挑選經過人工加味的食材,那些過度調味的食材,雖然乍看美味,其實通常不新鮮且有害健康。 挑選出質優的食材後,還必須用正確的烹調方式,才能煮出美味又兼顧美觀~份量、火候、刀工、廚具都是關鍵。
        用正確的廚具,知道何時該下鍋、份量多少、觀察火候,在適當時機起鍋,每個步驟都不可大意... 
       註解: 暴飲暴食=資金控管不佳
                   動物=小型投機股
                   植物=大型績優股
                   熱量=漲升速度
                   營養=長期穩定獲利
                   健康=帳戶資金
                   季節=景氣循環
                   體質=投資人個性
                   人工加味=美化財報
                   廚具=看盤下單工具
                   火候=進出時機
                   刀工=技術型態
                   份量=投資額度 
總幹事:那食物中毒..路邊攤..又是什麼呢...我的部落格可以改類成美食類了

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        刷刷心得分享 
        刷刷心得大家都有且爭議性較大,就煩各家高手指教啦
      之前寫過半套心法還欠半套招下篇預告:後半套(傻瓜密度實戰操作法) 
       如何在盤中玩刷刷挑選股票 : 1.景氣循環 2.分類指數→類股指數 3.法人集中買賣超.熱門股排行 4.量價關係 5.買進賣出訊號 
       產業景氣循環: 10月為集團股可以留意的時間點(遠東.台塑) 
       紙漿一般而言會在11月調價(北美進入冬季氣候濕冷不適伐木) 
      水泥2Q淡4Q旺 營建329.928檔期前1個月買(若看好)檔期後2~4週內分批調節 
      觀光.軟體寒暑假前買 鋼鐵4Q最佳2Q次之1Q跟3Q較淡 
      塑化7月可留意通常8~9月報價會開始調整 
      貨櫃3Q旺6月可找買點10月賣 
      散裝BDI於Q2及Q4為旺季高峰在11月前 
      電子3Q買4Q賣欲判斷好壞3月看2330.4月看2303(產線不同)DRAM5~6月買9~10月分批賣NB7~8月買10~11月賣 
       量價關係 一.量價配合:價漲量增價跌量縮→上漲走勢
      二.價量背離:量大不漲價跌量增(巨量長黑)→反轉訊號 
      三.無量飆漲: 1.主力吃飽拉抬.無量飆漲 2.題材出現→突發性利多如業績大幅成長出售土地等 3.以小型股居多須留意一日行情
       巨量長黑: 1.在上漲途中只要不破上升趨勢換手後會再上 2.高檔出現巨量長黑則可能反轉重挫一但跌破上升趨勢宜賣出持股 
       多頭市場: 
      上漲(成交量增加)→回檔(成交量減少)→盤整(成交量先萎縮後逐漸增加)→反彈(成交量少)→盤整(成交量在減少)→下跌 
        空頭市場: 下跌(成交量增加)→反彈(成交量減少)→盤整(成交量再減少)→下跌 
       盤整行情: 指數在區間內打混量縮止跌量大拉回突破反壓一定要帶量才能確認若跌破支撐即使無量亦確認 簡單量價對照表

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        日期:盛夏的一個冰冷的夜晚
        場景:某識人不明的出版社 
        action…. 
         1、出版社江副總帶著嚴肅的表情與一堆等待催帳的單據,緩緩走進會議室,注意:江副總尤其特別要演出那股嚴肅之氣。
         2、會議室的角落總幹事哆嗦的蹲在一旁,學著中一的眼觀鼻鼻觀心的招牌動作,口中默默念著隱身咒:叭謨嗎密鬨,几哩咕嚕鬨,……企圖低掉轉型躲掉債主的催討。 
        3、總幹事面對一些帳單….美編..校正..印刷廠..廣告費..編輯費..運費與通路的佣金…..還有被網友退貨的書… 口中唸唸有詞:八月要注意半年報的地雷與虧損效應。 
         4、江副總與無名劉大姐吆喝一聲:總幹~~~事;編劇按:幹這個字請演員加強語氣並得演出其氣憤的神韻。 
        5、江副總:來吧,這些是這次我們的請款單,合計四十萬零十元。總:為什麼還有十元?江:你抽了我五根煙,這也要計入成本裡面。
        6、導演:ka!喂!演總幹事的那位大哥,你的表情不夠俗啦!
        7、忽然間總幹事有如三太子附身的說:男子漢不能做軟板、夏天不要買散熱、………不要買系統突然間跑進一位仁兄,一看…哈哈網陳大哥。
        8、陳大哥冷冷的笑:總大哥你也有今天,你再搖擺多久嗎!哼哼!喜歡笑我虧我,看看你出一本書才賣幾本,可憐囉…..我偏偏要寫聳動的新聞..活水興奮木乃伊大復活。
       9、總幹事大氣不敢吭一聲、心虛的表情抬起那張醜陋的臉問著:到底賣幾本?
       10、心地善良的coco回答:三本!總幹事恐慌的再問一次:真的只有三本阿?哪三個人買了。
       11、可愛又迷人的反派角色金石堂櫃檯小姐:coco、懶雲、中一等三人。
       12、總幹事:沒想到中一還是念舊情買了一本!真是莫齒難忘。
        13、江副總:他是買去要研究如何告你啦 
       14、突然間三個學習障礙慈善團體的義工跑了進來,說著:總先生你一共賣出三本共750元,按你的計劃可以捐贈我們每個團體各37.5元,哀…還不夠我們坐捷運的來回車錢,這年頭捐款越來越難募了。
        15、總幹事悲憤與慚愧交雜的矛盾,不小心被二郎神上身,嘴中口吐白沫:原物料泡沫小心小心,小心地雷。
        16、江副總嘆了一口氣說:總幹事!面對現實吧,你所欠的帳何時還呢?(導播研究中:江副總身邊要不要站幾個黑衣男呢?)
        17、此刻總幹事悲憤的問著:apple站上月線了沒?我臨死前都要知道這個答案。
        18、此刻電視新聞播報了一個藝文快訊:本台為您特別報導,台灣出版業不景氣到了極點,據傳有一位自稱總幹事的作家幾個月前出了一本難看的要死的金色巨塔,其銷售成績打破全球紀錄,僅僅賣出三本,其出版社不勝其擾,將其他2997本新書焚毀以免增加倉庫管理費用,據可靠消息來源指出,總幹事因此遭受出版社、眾媒體、老師公會、某團隊的圍剿,恐怕總幹事的安危岌岌可危,可稱得是現代的焚書坑儒事件,此書可望蟬連年度十大爛書榜首。 
         19、懶雲看著新聞望著總仔,掏出了一塊熱騰騰的雲大雞排,同情的看著總幹事說:老朋友能做的只有這些,要不要來杯高梁,乾啦! 
         20、總A:為什麼位蝦米!
        後來、終於在眼淚中明白 有些人、一旦錯過就不再、…..
        貼錯了….總幹事被黑白郎君附身,附身中請稍後,這個附身動作可能隱含某些會傷害你硬碟的資訊,請確保資料安全並做掃毒工作…..升息升息全球降溫中、逆勢逆勢債市怪怪的、男子漢不做軟板、夏天不買散熱、設備設備無備可設、銅價壓過連接器、打釘打釘越打越低、機殼龜殼搞不清楚…….. 
         21、coco懶雲江副總….一行人紛紛與總仔喝過高梁,吃了雞排…只聽行刑官(一位神情激動、臉冒青筋有如爆血管的酷似希特勒之中年男人飾演):斬立決…… 十八年後又是一條好幹事….和平奮鬥救地雷。
         22、總幹事死前掙扎:
        我後悔了…我願意每天喊多,
        我後悔了…我願意到媒體去扮演電燈泡蘇院長、
        我後悔了…我願意配合新書造勢到總統府前裸奔、
        我後悔了…我願意上電視去表演吃蟲、
        我後悔了…我願意改稱破產三次大起大落、
        我後悔了…我願意上電視表演吞劍跳火坑
       我後悔了…我願意….. 
       23、七天後,一場低調且冷清的公祭在福德坑垃圾場焚化爐邊舉辦…. 主祭官(最好由金融業人士選角飾演):顯考金色公巨塔,享年三週有餘,內容枯燥乏味創下中文繁體出版品之最低銷售量之金氏世界紀錄,並同時改寫多項紀錄,如銷售速度最慢、台灣書市虧損最大的一本書….. 
        24、由媒體、老師、大師、大哥等所組成的東西南北廠錦衣衛四處追捕coco與懶雲的兩本藏書,由於coco與懶雲抵死不從不肯透露兩本金色巨塔的下落,焚書坑儒的現代版終於被人們所淡忘。 
        25、200年後,倫敦蘇不起拍賣公司接受coco與懶雲的後代委託拍出兩本碩果僅存的「金色巨塔」總幹事簽名書,拍賣金額各為美元20億元,相當於2206年台股一天的成交金額,懶雲與coco的後人感念祖先的努力保藏總幹事的唯二真跡,特將拍賣金額的15﹪捐給一些學習障礙兒童的慈善機構,來完成一些先賢先烈的百年遺願。

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       「恐龍是出現於二億四千五百萬年前,且繁榮於六千五百萬年前結束之中生代的爬蟲類。恐龍在某個時期的突然滅絕消失,令其成為地球生物進化史上的一個謎,而這個謎團至今仍無人能解。」
         福井縣立恐龍博物館 
      「福井縣立恐龍博物館」是座專門收集許多恐龍化石標本的博物館,也是座專門研究恐龍化石的國際性研究機構之ㄧ。每天都會有很多參觀者,專程遠道來此博物館體驗太古時期的恐龍世界;在此地,不論是兒童還是成年人,都可以在這裏實現自己的浪漫夢想。
        強老大和Vivian帶著女兒婷妤及兒子小虹,正在該博物館參觀,在這個恐龍展覽館上面有座巨大銀色的圓頂建築物,那棟建築物就是博物館的恐龍化石骨骼重建展覽廳。強老大邊聽著女兒婷妤的博學解說,邊帶著他們緩緩的從地下一樓入口處,乘電梯到三樓繼續去參觀。目前該展覽館三樓正展示著,大約二十年前在日本北陸地區所出土的青葉鈴木龍;恐龍的屍體被埋在地層下,經過億萬年的變動後蛻變成化石;由於長期的地質的侵蝕作用及變動,才又使其露出地面、被人發現。這些化石經過專家們研究、挖掘後,將它復原成形,最後將其展示出來,讓大家可以看到這種恐龍的原始形象。要做恐龍的復原工作,可是件十分不容易的工作,專家們除了必須對現存生物有充份瞭解之外,在挖掘化石的時候,也要仔細地觀察其化石的狀況,還得加上豐富的想像力,以及以藝術家的表現手法,才能把一個恐龍的骨架給復原出來。
         強老大翻閱著博物館的簡介,嘗試著用猜漢字的方式,並加上一點日文基礎勉強的將簡介上的內容講解的兒子聽:        
       「地球過去的生物,均被記錄在化石之中。中生代的地層中,即曾發現許多恐龍的化石。其中可以見到大量或呈現各式各樣形狀的骨骼。但是,在緊接著的新生代地層中,卻完全看不到恐龍的化石。由此推知,恐龍在中生代時期已經一起滅絕了。」 
      小虹一邊吃著北陸地區所特製的醬油仙貝一邊問:「恐龍為何會絕種呢?」 
       姊姊婷妤充分地發揮小老師的角色回答: 
      「 關於恐龍絕種的真正原因,自古以來即眾說紛紜,但都沒有一個一定的論點,因此到目前為止,仍舊是一個未解的謎題;有人認為造成恐龍滅絕的真正原因是自相殘殺的結果─肉食性恐龍以草食性恐龍為食物,當肉食性恐龍數量增加,扮演著食物角色的草食性恐龍就會自然越來越少,最後終致消失殆盡。而肉食性恐龍因無肉可食,就會演變成自相殘殺,最後終於與草食性恐龍同歸於盡。」
        博物館的冷氣一般都是被設定在攝氏18 -20度之間,以利保存化石的完整及保養;強老大剛好站在冷氣出風口處,正思考著恐龍的滅絕成因,冷不防地,被陣陣冷風吹的一陣哆嗦;長久以來強老大一直處於金融業,並未曾去思考過這個關於滅絕的事情;望著展示間內被重建過的恐龍化石與身軀,日本考古學家竟然可以將青葉鈴木龍在滅絕前瀕臨死亡之眼神,栩栩如生地的還原那股驚恐。
        公元2001年,台灣實施的「金融控股公司法」(簡稱金控法),正式地宣告台灣金融版圖將進入恐龍時代,而恐龍的大肆掠奪與那些在食物鏈上屬於恐龍食物的其他生物,也將面臨生存的極大挑戰。 強老大望著青葉鈴木龍的那雙絕望的眼睛入了神,根本就沒有注意聽到vivian連續兩次地催促著他:
      「強仔!最後一班往名古屋的電車快要來不及了!」。
        清明時分日本北陸地區仍舊殘雪不斷,從電車的窗外,依稀可以看得到許多殘冬所遺留下來的枯萎景色;但更多的是,春初的大地所綻放出來的新芽,如同初長的少女,預告著春天的驚艷悄悄地來臨了。 婷妤看著坐在對面的vivian,冷冷的對強老大說:
       「爸爸!你不是說vivian阿姨只是跟著來出差嗎?為什麼她沒有留在大阪呢!」
       婷妤故意地偏過頭去,不與vivian四眼相會。 
      「你這是和長輩說話的態度嗎?」強老大對於婷妤這幾天一直對vivian冷嘲熱諷終於按耐不住性子,大聲的叱責女兒,聲音太大以至於整個電車的其他乘客都轉過頭來張望。 
        Vivian急著回答:
       「婷妤對不起啦!是我自己要跟來的,我一個人在大阪會害怕,跟你爸爸沒有關係,是自己死皮賴臉地跟你們來的,你千萬不要介意,好不好!」
        強老大看著女兒佈滿血絲的眼睛與不諒解的表情,深深地嘆了一口氣,再看著車廂內其他日本乘客關心的表情,急急忙忙起身向車內乘客一一鞠躬致歉; 
       「婷妤!爸爸不該對你那麼凶,對不起!」
        強老大知道自己理虧只好先對女兒低頭;兩個多月來僅有這四天可以跟小孩好好相處,婷妤委屈的轉頭望著窗外飛逝的景色,這神情、這模樣,像極了強嫂惱怒後的模樣(應該不能再稱為強嫂,而是前妻了),她的眼神彷彿在抗議著成人世界的殘缺,純真的童年卻因父母的離異而墮入重重迷霧中;強老大永遠都記得留在家中餐桌上的那一份離婚協議書,過去幾個月來不斷的與前妻溝通,強老大希望彼此為了婷妤與小虹,起碼維持一個表面上的夫妻關係與正常的家,但是換來的是卻是每天一封的存證信函。
        婷妤紅著雙眼對強老大說:
       「四天的假期,好快就要結束了!爸爸你什麼時候會回台灣呢?」
       搭著火車一路上從北陸的金澤來到了名古屋,從北國鄉間到文明的世界,僅需花一個半小時的時間;強老大等各自懷著濃濃的心事,默默不語的在名古屋車站內草草的吃了幾份豬排定食,除了小虹外,強老大、vivian與婷妤都是悶不吭聲的拿著行李,緩緩的跟著通勤人群轉到新幹線的月台;隨著新幹線時速兩百公里的飛快速度,強老大思緒時空的流轉,卻越轉越深;想起當年大女兒臨盆時強嫂因為骨盆腔過小而在待產室內渡過了漫長的12小時,為了讓生產的產道能開啟更大的缺口,強老大陪強嫂在醫院內的樓梯來來回回爬了七、八十次,堅強的強嫂沒有如其他孕婦般的哭天叫地,反而是強老大整夜的焦急與心疼;當女兒出生的那一霎那間還來不及迎接新生命的喜悅,卻立刻得面臨強嫂因為子宮收縮不良,所造成的大量血崩,而需要立即面對動手術的難關。當強嫂做完月子時,強老大為了不再讓老婆遭受同樣地痛苦,想偷偷的跑去做結紮手術;沒想到,要進入結紮手術病房的前十分鐘時,強嫂竟然得知消息後立刻趕到醫院,強力的阻止那一場手術,也因此才會有後來兒子小虹的出生。
        強老大望著五歲小虹,坐在舒服的新幹線座位上睡著的可愛模樣,一堆毫無規律的時空倒置往事,就一一浮現在腦海中。
        名古屋到大阪間的東海道新幹線中間只停靠歧阜羽鳥、米原與京都三站,大約只花59分鐘就可以從名古屋到大阪;列車在米原站暫停5分鐘,一群形色匆忙、身著藍色深色系西裝外套的日本上班族跳下這班列車,然後又換了另一批中年頭髮微禿的上班族走進車廂,十分有禮的對強老大點點頭致意並在旁邊的座位坐了下來;日本人在電車上是十分注重車廂禮節,他們彼此都會壓低著聲音在互相交談,一上新幹線就忙著把手機調成靜音震動裝置,一但有震動顯示來電的話,就會急忙的跑到車廂外去接聽電話,於是整個車廂內充滿了嗡嗡作響的低語聲,加上新幹線車廂座位下有暖氣的裝置,隨著列車的開動,而傳了一陣陣令人昏昏欲睡的溫暖空氣,不一會兒,強老大與兒女們皆進入了夢鄉。
        Vivian完全沒有睡意,看著隔壁座位的幾個日本中年上班族低聲聊天,由於外公是日本人的關係而略通一些日文,只聽到那群拘謹的上班族談到了瑞穗金控與四菱金控的字眼,vivian不禁好奇地豎起耳朵聽了起來;
      「聽說瑞穗金控要購併京都第一證券!」
       「那不是我們前部長宮部後來服務的公司嗎?」
       「宮部君又快要變窗邊族了(註1)!」
       「我們公司自從納進四菱金控後,整個公司從350人被縮編到剩下70人不到,本來以為宮部跳槽過去會有較好的發展,沒想到…..」
        「當初有沒有跟過去好像也沒有兩樣!」
        「三個月前被解僱的朝前科長聽說前天跳樓自殺了!」
        「喔!」
         三個交談的中年男子陷入一片沉默而結束的短暫的對話。 
        Vivian拿出隨身的PDA,看著強老大明、後天的行程。現代人十分依賴各種隨身的高科技工具,以至於人人變得十分笨拙與記憶力的降低,剛出社會時候的vivian,隨時可以背誦超過100人以上的電話號碼,自從手機與PDA普及後,現在連自己家裡的電話都必須借助手機與PDA,vivian翻閱著強老大即將拜訪的人當中,赫然發現,裡頭就有瑞穗金控的海外事業部取締役與四菱金控的投資執行部長等等。
        與其說vivian是跟強老大來日本出差,倒不如說是來當強老大小孩的保母。兩個半月前,當台灣國會議長敲下金控法三讀的議事槌後;第二天強老大就和她馬不停蹄的來到「國華金控籌備處」報到;vivian這次來日本,主要是帶著強老大兩個小孩來找爸爸地,她知道強老大已經有將近兩個月的時間沒看到小孩,所以趁著他們放春假的四天假期,帶來日本與強老大相聚,否則從下禮拜起,這兩個小孩又得輪到回去前妻強嫂那邊。
         vivian一直在替強老大抱不平,明明就是前妻理虧,與老闆私通幽會被抓,為何強老大會對強嫂如此寬大呢!不僅將名下房子過戶給前妻之外,甚至連小孩的主監護權也放棄掉,只能每兩個月與小孩同住七天,只為了小孩而去維繫名義上的夫妻關係;vivian甚至遍詢所有的律師朋友找尋過往案例想要替強老大爭取權益。vivian看著眼前,這一個熟睡的男人與身邊兩個天真的小孩,vivian就想起強老大前妻,為了挽回政治生命的頹勢,竟然在螢光幕前,大打單親媽媽、孤苦伶仃、獨自扶養小孩的悲情形象,而為了塑造這個形象,也不惜拆散眼前這感情很好的父子三人。一想起強嫂裝著一副單親媽媽的代言人模樣,vivian就想做噁!但她也搞不懂,眼前這個精明的男人其內心的世界究竟為何?反正她現在只需要在小孩這趟春假假期結束後,帶他們回台灣,送到強老大前妻家門口,交給小孩的媽媽就行了。
       「三個月前被解僱的朝前科長聽說前天跳樓自殺了!」這句話一直迴盪在vivian的耳中久久無法散去。
        大阪的新關西機場是遠離都會區,是在大阪港內填造一座人工島所建造而成的,人工島長約四‧五公里,寬約二‧五公里。龐大的造島填土工程前後共費時五年,工程所需的泥土取自於附近的兩座山。所有土料,都以駁船運到傾倒地點,再以連接衛星的電腦,加以計算定位後填入。出境大廳屋頂是由一連串格狀鋼桁所組成,也就是因為如此整個大廳瀰漫著一股後現代金屬線條的疏離感,強老大目送著vivian帶著小孩進入候機大廳後,看著三個人的身影離開了他的視線後,強老大忍住了眼淚跑出機場外,趴在馬路邊的欄杆狠狠的抽了幾口香煙,抬頭望著一架架飛機的起飛;這兩個月來,一直盼望的四天相聚好像一眨眼就過了;想起小時後,父親帶他去放風箏時的那一條聯繫親情的尼龍線,好像隨著班機的起飛而斷散了,載著婷妤、小虹與vivian的飛機和滿天的星星,在夜空中糾結成一片寂寥。關西機場四面環著海,想起了那首:
        聽 !海哭的聲音
        這片海未免也太多情
        悲泣到天明
        寫封信給我
        就當最後約定
        說你在離開我的時候
        是怎樣的心情 
        強老大來到日本已經四個月了,國華金控的整個籌備關鍵-日資的引進,是他被派來日本的最大目的,順便到一些日本金控業,考察其實地運作的方式。過去幾個月來,強老大簡直快被日本商社的一些陋習,給折磨得快發瘋,投資金額與每股價格老是懸而未決,見到面的人的層次不是太低無法決斷,不然就是每天不斷的「商談中」,從白天的「商談」到晚上料理亭,一直到「卡拉ok」媽媽桑處的「審定」;強老大當然也知道這些日本中高層上班族的悲哀,泡沫經濟後每個上班族的交際應酬費用被縮減,好不容易有件可以不斷懸而未決的大投資案,當然他們會樂此不疲,反正心裡有數,一切只等台灣官股方面的表態後才能定案,雙方每天的協商與會晤不過是虛晃一招。
       大阪梅田車站的下班人潮不輸給東京的任何一個大站,雖然春初的寒意仍舊,但是已經抵擋不了日本熱情的關西地區的OL,習慣於熱帶地區的強老大似乎無法體會大阪女孩,那種迫不及待地,將一些短到不能再短的夏裝給展現出來的焦慮,幾年的日本不景氣衝擊下來,連樸實的關西大阪街頭都充斥著一些下課後等待援助交際的女學生;而熟練的強老大,都會用中文或英文來回應以擺脫她們的糾纏;反倒是一起來日本出差的屎蛋是樂此不疲。今晚的飯局是要跟預定的日方股東代表佐藤見面,佐藤是四菱金控的亞洲投資部部長,將會出任未來國華金控成立後的副董事長。強老大與屎蛋拐進阪急百貨旁的一條巷子內,遠遠就看到「FOREST MIST迷霧の森」這家高級料亭。
        屎蛋:「強副總!北陸好玩嗎?」
        強老大笑著回答:「還好啦!去了金澤兼六園與加賀屋,你前幾天是不是跟著那些小日本去 SoapLand?」
        註1:窗邊族幾乎等於老人族。就是以前一般比較大型的企業通常都照顧員工的一生。可是老員工年紀大了之後對公司而言並沒有比較大的用處,又不能亂裁員,所以有些公司就把窗邊的位置給這些『資深』員工用,久而久之大家就戲稱沒有用的員工為窗邊族。

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台幣波動
市值與GDP的比較表
逢9的大循環
我手上找到的資料GDP是以美元報價
所以換算資料略有誤差請多包含
從我所整理的表格發現到
(我還有更久遠的資料但無1997前的匯率可比較)
就以往台股GDP與市值比約略在1.4~0.8之間
這3年慣性似有些改變
我想與外資的買盤脫離不了關係
但就現階段來說
經濟數據表現與台股的價位比較
其實也不算便宜
顯這三年為台股另個循環的中段或相對的高檔區
而就歷史經驗來說台股有逢9就循環的慣性
若台股於2008年年底前還有一波榮景
那在2009年過後是否又將上演明天過後
容我們拭目以待
月KD死亡交叉+K線連三黑
歷屆選舉指數位置
79年以來選舉後均有先謝後瀉行情
而空頭市場的慣性
高點不會在年末結束
第一季膨風行情將還有機會見高
不過今年的CDP已被下修
美國第二季經濟增長率為2.5%
相較第一季5.6%大幅衰退
表示下波指數推升是由資金行情主導
而非基本面及經濟面所帶動的回升
指數高點將在2個時間12月及2~ 4月有機會出現
台股本波第一根千億量
台股中空確立但長多格局目前未改
月的三價線翻黑點6045
本波段第一根千億量94.11/18當天低點6077
若一但跌破恐又將引發外資另一波停損賣壓
週線160(過去四年來的平均成本)約6050
週線200(過去五年來的平均成本)約5750
顯示6100附近擁有強力支撐
跌破反之長空格局支撐約5800
88年與本波比較
兩者走勢或有相似之處
外資大額賣超
七、八月外資放暑假外資暫時不會再大幅加碼
外資持股達5.6兆元(33%)留意匯市波動
大盤跌16%外資於股市市值損失8400億元
留意台幣今年年初的低點32.7台幣已貶破
今年新低關係外資的資金流動方向
目前觀察8月是否為FED最後一次升息
若是必有反彈解套機會
反彈行情將由內資主導機率大
下波大幅彈升仍須靠外資連續性的買盤
及台幣續升推動
密度量示意圖
今年密度量創下歷史以來的最高點48
而當天低指數7233
將為未來2年內台股的關鍵價位
短線上空方似有回補的跡象
以主力動能來看
多方亦有低接買盤進駐
同上週所提
若量能維持在月均量之上
不排除此波短彈有機會上探6700
下半年行情有幾個方向需要特別留意:
1. 柏南克第17次升息後著眼美國經濟可能衰退
台灣電子股有一百家跌破新低有二百家跌幅達4成
恐往後走勢仍與美股息息相關
2. 與大陸經濟接軌人民幣升值帶動的資金行情
營建股有5家創7476新高傳產的財報的透明度也相對較高
顯台股現在區分為兩塊
電子股為北美市場所主導
傳產股為人民幣升降所決定
3. 大陸第三度宏觀調控後續影響
4. 人民幣向港幣靠隴
5. 台灣銀行業未來發展在在人民幣業務及IPO業務
6. 台灣產業外移後開啟企業合倂大門
7. 全球產品開始注重品牌化通路化
9.國內經續會7/25會談後續效應
10. 北韓7/5向 日本海試射至少七枚飛彈 7/19進入備戰
MSCI亞太指數,下挫1.1%,Kospi指數重挫2.1%
日圓對歐元匯價跌至147.29日圓兌1歐元的歷史新低
美元一度跌至115.76日圓兌1美元
台幣貶破今年新低 32.83
11.今年將是最低稅負制適用的元年
以往租稅優惠的相關產業
或有一次性攤提的機會
34號公報適用
而今年1Q股市在相對高檔區
將會影響到2Q交叉持股的母公司須認列虧損
員工紅利轉增資配股也將99年認列為費用
引爆點將由2Q持續調整到3Q除權息前後
今年大部分的公司都在6月份舉行股東大會
7月8月進入除權息旺季
將有7100億元股息釋出(有機會為第四季股市資金行情帶來活水)
今年員工紅利採市價納入最低稅負制(以股票入帳當天作計算)
預計8~9月影響最大
所以法人普遍看好除權第二階段行情(第一階段除權後到增資股上市)
期貨正逆價差代表後市填息程度
逆價差縮小或正價差拉大代表有填息行情
台股電子金融傳產分道揚鑣
外資主導電子金融內資主導傳產
電子跟著美元走
傳產跟著人民幣走
電子
金融
營建
結論:
短線箱型整理
跌破看6050~5750而反彈看箱型上緣位置
多頭大三角整理或5波下殺皆有機會不特別預設立場
本波段下挫於9月有落底機會 (7476拉回第5個月)
強烈支撐6020~5800
七月除息八月除權
影響事件
1.立院下一個會期將於9月開議
2.在9月今年員工紅利採市價課稅納入最低稅負制
明年實施最低稅負制與過往面額課稅不同
對高價.高員工紅利比例個股影響尤其明顯
以配發當天市值作計算~除權息集中8月份合理預估9月份將到手)
今年上市所配發股息約7100億元較去年高出8%
短期雖成為對指數壓抑的因素(約270-280點左右)
這些資金亦能成為未來推升指數的“活水”
3.大陸人士來台觀光後續題材

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