bluetide

 
別去跟豹大說歐,大家偷偷看就好了
      1、 美股盤後:次級房貸與經濟憂慮 美元疲弱 道瓊大跌242點
        總幹事：這可不是我唱衰的，美國的平均房價本來就已經從高檔下滑快十個月了，自己看看這些房貸業與營建業的股價吧！真的不要因為你手中握有房屋就一廂情願地認為房價如傑克的魔豆漲翻天。美國的逆殖利率曲線的原因我總算知道了…..美國房市不振所引發的長期資金需求不振。
        2、 如果你是偏好技術分析的投資人，至少我認為這領域還有一點可取：觀察季線（60日線）；季線在3/5就已經下彎，且大盤更早在3/1就跌破季線，目前季線扣抵位置跑到了去年12月上旬，慢慢地會去扣抵7600點以上，半個月後會去扣抵7800點以上；有興趣的讀友去看看台股過去幾年來跌破季線且季線下彎後的指數是怎麼走的，我無意提出答案，大家自己找吧！
       3、 來看看近十天沙丁魚喜歡什麼股票：
        近十天融資增加前20名：彰銀、聯電、華邦、華映、正崴、千興、思源、茂矽、兆豐金、全懋、東森、可成、大成鋼、寶來證、欣興、國泰金、神達、南港、興富發等；
       上櫃部份：鈺創、合晶、信昌電、光洋科、及成、茂達、仕欽、捷超等。大部份都是近期媒體報導較多的公司。
        4、 公司治理大漏洞 明基栽跟頭
        總幹事評：連這種媒體形象如此好的公司都傳出內線交易，真相如何只能靜待司法調查，但令我好奇的是現在竟然還有許多投信握有明電的持股，無論是從哪一個角度，明電早該在去年第二季到三季初就要停損阿。
         5、 紐約匯市─投資人規避風險 日元上漲
        總幹事評：休息了一週，資金返鄉潮又開始了。這些國際熱錢又開始要回六本木了、「長く待ちました」
         6、 零組件降價 面板廠Q1不悲觀
         總幹事評：面板悲不悲觀我不知道，但是面板週邊肯定不樂觀，如背光模組、設備、連接器等。
        7、 有人前天在電視節目說：「房價持續的飆漲對景氣是正面，特別是超高單價的豪宅如果能一直飆升的話！」
        總幹事評：誰能告訴我這道理！此外，媒體一直吹捧營建業今年即將要在台北精華地段推案，毛利多高獲利多豐厚等等，誰能告訴我這些公司在三峽林口的餘屋有多少？
        8、 中國二月份的消費者物價指數（CPI）同比上揚二．七％
       總幹事評：你們猜中國人行會不會再度升息，別小看專制政府調控的決心，要錢進中國先把風險與流動性想清楚。
       結語:75%一個月定存仍舊沒變,12%多單與5%的空單依然沒變;等待清明時分吧再說吧,或等一個非經濟性的利空
     
 
耶~~我也有一張ne~
  
老婆,我終於有一億元了,我要去買豪宅,
感謝YAO-CHING的製作

西瓜女神降臨人間, 讓人幸福快樂又賺錢
今天特別商請女神提供一些加持過的物件, 與大家結緣
女神咬過的奶嘴, 做成平安符後, 買股票會天天漲停板, 一件5000, 只有3件
女神用過的尿布, 做成膏藥後, 專治跌打損傷, 一件500, 一天產量只有三件哦
要買要快哦
除了加持過的聖物外, 女神駕下首席乩童西瓜奶爸, 剛剛扶鑾時，筆隨意走，在沙盤上畫出一張圖
女神為了解救蒼生, 免費與大家結緣, 有看有保佑, 沒看會沒救哦
根據奶爸的解釋: 高密度是關鍵區, 過去兩個月, 有三個高點伴隨高密度, 但也有一個高密度是起漲點

如何小心駛得萬年船
        資本市場,其實是個貪婪的市場,如何與大戶共舞,視破報章媒體的報導,我想真的很難.就連我,最近看到某個股營收創新高,好像會忍不住想要進場,我不斷告戒我自己,先大盤的周月線拿出來看,融資券拿出來看.空頭不死(融券張數創新高),多頭不止,同樣的,多頭不死(融資張數在高點,也就是漲幅超過大盤漲幅),空頭是不止的,趨勢形成不是一兩天就可以左右的 
        今天剛好看到,許多的書籍排行榜,有一半以上,都是在教理財的書籍,但是,大家是否真的懂了.投資最重要是資金控管.我要告訴大家的事,保有現金也是一種投資.比的是在這市場待更久,這是一門修練的課,縱使你學會了技術分析,基本分析,財務分析等工夫,但是,你有想過,當大跌時你如何全身而退,交易慎之始,小心駛得萬年船,這也是我不斷提醒大家,如果大盤真的翻多為中長空,你的個股,至少修正30%以上.小型股50%以上.問自己一句話有沒有辦法承擔.我曾說過100萬資金,一個跌停版就7萬了,多麼可怕的事,如果是大戶更不止.股市本來就漲跌互現,只不過你當局者迷
        所有的報導人性與跡象都顯示好像跌不下去,告訴你,我是不是看錯了,兄弟!嘿嘿!趕快進來吧!金融怪獸正跟你招手,大家都進來了,剩下你了.台中發車要到台北喔.會不會搭錯車到高雄呀!金融市場詭譎之處在於此.雖然,我們不知道空頭何時來臨,但沒事真的總比賠錢好.
         一個多頭的末升段,總會讓你覺得錯過可惜,錯過這段行情,真的對不起自己,反正我有賺一些了,加減賺跑跑短線.在每個交易前,我會請你思考,你能像日本股神川銀藏思考未來的走勢嗎?半年或一年,你知道目前大戶在想什麼,這時進場有沒有30%的獲利空間?
       我無意得罪媒體,我先道歉,這就是我的操作,但是,我希望投資市場部落格的好友們,都應該要三思而後行.這個點絕對不是低點.要進場,請先把理由給寫出來,若沒有?請把機會留給別人賺好嗎！再次告訴大家小心駛得萬年船
      總幹事補記:
        都市更新會跑出多少精華區的土地供給量呢,為何許多人都沒有好好思考,這一年媒體的廣告大減,只剩房屋廣告在撐,當然要捧營建業的LP,這幾天以營建業起家並以營建廣告為大宗的自由時報,竟然在她的財經版透露房市偏空的一些新聞與訊息,實在很罕見值得我玩味再三
      3月20日晚上23:59分就知道網路是否虛幻了

       看到這篇文章的標題，了解我的朋友大概心裡有數，我今年打算不會再出書了，文以載道是多數爬格作家的使命感，夢想自己的作品會被成千上萬讀者喜愛並熱烈討論，既然有了web2.0這個工具後，一夕之間世界因此翻轉改觀，反正將文章印出來成書，也不會因此多一些讀者，還要去弄簽書會、個人理專，學著朝野六大天王趕場逢人笑臉拜託，苦的是自己，數鈔票的可是出版社、書局與印刷廠，拼經濟這種宏觀使命無須落在自己這個無行作家身上吧，更不用學那些媒體寵兒聲嘶力竭地喊著：「我是用生命力在寫作」。
       我幹了十二年的交易員！沒錯就是交易員，如果將個人操作的生涯也算進去，大約幹了十八年的交易員（我大二就天天跑到館前路的號子去玩當日沖銷了，有一次還因為賣過頭，騎著機車載著營業員到復華去借股票）；約略估算的話，大概作了百萬筆的交易，以每天四百到五百筆計算，一年約十萬筆交易，十二年差不多應該有一百萬筆的交易，數字、電腦、滑鼠、電話…外加一部按到蛻色的計算機，就是這種生活。
        再回憶一下，舉凡股票、債券、票券、期貨、外匯、拆款、企業放款、大額存款、套利、套匯…..等除了最近三年才出現的新玩意外都被我trade過了，我是交易員，不論抬頭是辦事員還是副總，不論坐在銀行交易室、還是券商的操盤室亦或票券公司的deal center，永遠就是同一個身份-dealer，我不喜歡操盤人或經理人這種稱呼，前者誇大了那股感覺，後者有點高高在上的傲慢；我也曾經一天trade過十種不同工具，二十多種不同的報價，眼前有五台不同的交易與報價系統，但是我最依賴的是自己的腦袋與手上那部計算機；別以為這種人非得要天生的數學天才，我曾經trade到資金缺口高達百億而不自知，還安心地丟下還沒平帳的交易室跑去打麻將；也曾經經歷過半夜十一點獨自面對銀行資金缺口，叫天天不應叫地地不靈的慘狀。
        交易的目的只有一個…..賺錢，但往往這個目的常與金融業的老闆相違背，別聽那些金融業的老闆與高層主管天天唱著獲利獲利，但是他們的作法與想法就有如一個人抽著煙喝著酒熬著夜狂嫖爛賭，嘴巴卻唸著：「身體健康最重要」一般；交易的手段就是take position(握有部位)，交易的過程就是尋找弱手，法人交易的世界當然也存在許多弱手，如資訊傳遞的落後、獲利企圖心薄弱（如公家金融業，不出錯早下班是他們操作的唯一原則）；弱肉強食的現象在交易圈尤其明顯。
       海豚是如何捕捉沙丁魚的？在海洋的食物鍊當中，海豚比起鯊魚有著更高級的略奪者地位，一如陸地上的禿鷹；在廣大的海域當中，沙丁魚一開始是分散個各角落，東邊一群十萬條，北邊一群三十萬條，而沙丁魚的迴游目標-尋找溫暖的洋流，就如同散戶的目標-明牌一樣，聰明的海豚群通常一組幾百條，將每群沙丁魚用追趕的方式，將一群一群的沙丁魚群追趕到海豚們設定好的暖流海域，一群一群的引誘或驚嚇之，整個過程甚至花上三天三夜，過程中海豚忍耐著大快朵頤的貪念，只為了將整個海域的所有沙丁魚引導到戰場，此刻沙丁魚群在暖流中聚集成一顆「幾千萬條沙丁魚球」。
       這類魚種有個特性：群居與互相取暖，若是碰到危險更是會相互依靠，十群靠成五群，五群合成兩群，到最後就變成海洋頂級略奪者海豚的超極大肉球，媲美西餐廳的十六盎司菲力牛排，當然結局就如同投資世界的散戶般，永遠是大玩家的盤中佳餚。
        我曾經長達十三個月沒有建立一毛錢的股票多頭部位，給老闆的唯一理由是：「沒有沙丁魚群」，我也曾經在一家小券商中短短一週建立超過股本三倍的債券部位，而狠狠地抱個一年，這期間老闆多次提醒獲利了結，我給他的理由依舊是：「沙丁魚團還沒成形」。
       交易是孤獨的，那個世界是外面所無法了解的，有一位經常伴演大家的「沙丁魚球」的大牌交易員，竟然被媒體捧成「債券天后」，哈！被外商宰了多少結構債，fine！無所謂啦！老闆不知道媒體不知道，交易圈中的海豚略奪後總是會安靜的離開低調準備過冬去。
        在海豚追補的過程中，還有一群參與者-海鷗，海鷗它沒有海豚的捕殺能力，也沒有海豚天生對獵物的敏感，但只要海豚開始集結成獵殺部隊時，海鷗的生物本能就會一路追尋著海豚，等到沙丁魚團開始被海豚屠殺之際，等待著一條條驚慌失措的沙丁魚奮力跳出水面逃困時，海鷗群就守住天際防線，一條一條的掠奪之。
        你該知道我在說什麼了吧！交易員的本質就有如海鷗的生物本能，海鷗不必成群結隊不用團體行動，且能夠在天空跟隨海豚群高速且不停息的飛翔的海鷗才能變成略奪贏家，相同的，交易員比的是耐力，而非經由團隊表決集體決策下就能獲利；更不必去加入海豚大玩家的獵殺團隊，因為一條海鷗不必捉捕過多的沙丁魚，吃多了反而會撐死；在郭恭克的文章中赫然發現了這段有趣的文章：「獵豹雖是荒野中極速殺手，但其缺點便是無法成為有耐力之長途競賽者，當其長時間急速奔跑時，腦部溫度同時劇升，因此每次獵殺行動都是生死之間的賭注，因而有智慧的獵豹寧願耐心等待機會，俟獵物進入安全距離後，才展開出其不意的獵殺行動，一方面成功機會提高，另一方面，也可使自己免於暴斃。」
        全世界的交易主流大致以巴菲特與索羅斯兩種類型，其實我也搞不清楚他們孰為海豚熟為獵豹熟為海鷗，但是這些犀利的交易員絕對不會告訴大家「打敗大盤」這檔子狗屁理論，更不會嘴巴掛著「系統風險」這四個字，風險就是風險，損失永遠就是損失，基金經理人逃不開「系統風險」…..無仿啦！跟著媒體喊喊打敗大盤就可以船過無痕，但是交易員不同，交易員不是靠著獲利的獎金過日，不然就是拿出自己的錢來跟市場拼鬥，虧損是無需爭辯也沒有藉口。
        因為交易員的本質是誠實面對自己部位與損益的，反正一年幾萬筆交易，沒有人可以勝率超過八成，除非是那些商業台的投顧老師表演者；我當交易員時一天要下幾百個交易買賣決策，不會也不能有那種閒工夫去對自己的交易去做無意義的吹捧或浪費時間的自責，更不會去記得已經平倉的每筆交易的買價與賣價，也就是說以一個交易員的特性，昨天五百塊錢賣掉宏達電，今天只要有交易可圖時，照常用六百元買回來，因為500與600對交易者而言是沒有意義的，有意義的反而是方向的問題。
        交易員是無情無義的，不會對曾經讓他獲利的市場與標的產生流連忘返，2003年SARS時我做了最後一筆債券交易後就完全離開那個市場，因為我知道走了十年的多頭後，下一個多頭來臨時能否再度進場作TRADER，完全端視自己的壽命問題，即便這個市場曾經讓我養家活口，依舊是無情的離開不願意帶著一絲的掛念。
        交易員不能對別人產生過度的信任，最好是懷疑一切自己看到的聽到的，甚至要對自己所學與所建立的部位產生懷疑；一條海鷗在跟著海豚追尋獵物時，如果體力不支跌落海裡，恰好成為海豚享用大餐前的開胃前菜；當一條條沙丁魚躍出海面時刻，你的同伴其實就是自己的最大敵人，因為其它海鷗可能會吃光所有跳上來的沙丁魚。
        交易員也是沒有名片的，我已經過了四年沒有名片的日子，有人說當一個人離開你所依賴的工作與其光環，闢如或許你曾是美林副總裁聯電財務長，這樣的抬頭其實是很沉重，因為一旦拋開了這種名片，失落感與「from somebody to nobody」的隕落有如左心瓣的大失血，交易員不能依賴這種光環過專業生命，所能倚靠的只有從血淋淋交易戰場養成的孤傲。
        我是一個很衰的交易員，我的個人股票操作生涯第一天就碰到雷伯龍事件與美國黑色星期五；我的銀行外匯交易生涯從第一天到第三百天就是台幣有史以來升的最猛的一波；我的自營商操盤生涯，兩年從10200點跌到4000點；當我第一天去幹債券交易員時就碰到央行調高存款準備率；到現在的作家生涯，為人作嫁時賣了幾萬本，自己操刀時卻成為年度十大滯銷書之一，有人問我如何進入交易員的世界並成為頂尖的交易員，我淡淡的回答：「當你賠過每個市場每種工具後，你就取得優秀交易員的門票！」
        交易員更不能參與金融市場抬面下利益的分配，譬如IPO、譬如集體炒作拉抬，並非是拉高道德標準，交易的世界沒有道德只有勝負，只是，你一旦捨棄了交易員的靈魂而去跟魔鬼交易時，就會變成仰魔鬼的鼻息過活，萬一哪一天你所仰賴的魔鬼將你丟棄在沒有食物的荒野時，就會醒然的發現謀生的交易特質早已離自己遠去。
        交易員的靈魂是什麼？我找尋了十多年仍舊解答不出來，起碼自己清楚的認知，等待犯錯的沙丁魚一躍海面時，我要為我家裡的母海鷗和兩隻小海鷗多抓幾條沙丁魚。

       連日綿綿細雨，遇上塞車的車潮，停在紅燈似乎永無止境長的十字路口上，內心的焦躁煩悶，容易讓自己失去冷靜，為了避免成為暴走族，只好找些事情移轉情緒的焦點。  在傳統城市的交通要衝上，路口的邊間大樓牆壁或是樓頂，通常會出現大幅的廣告看版，經由長時間的觀察，廣告內容的演變可以約略發現市場主流趨勢變化。 若離開市場多年而想要知道目前市場主流題材，通常站在這種十字路口看看，也能略知一二。
以下是在下粗略的馬路不負責任統計，這個路口超過九成的建案廣告，有透天，有大樓，有豪宅，也有總價不超過三四百萬的小坪數住家，每個建案的名字都很響亮，但是彼此也都很相似，相似到好像在哪個城市也曾看過； 有的案子路程在兩三個紅綠燈外，也有的案子遠在二，三十公里外。 這些數量超過二，三十個建案的廣告看板，代表了一個事實就是這個區域的供給量很大； 若沿大多數人上班的動線沿路觀察，這些建案的數量持續在增加當中。
不僅是廣告看板，有線電視的插播廣告，報紙的夾帶單張，都被這些建案所包銷了。  為了證實自己的想法，一時興起用Google 關鍵字新聞搜尋，用Google新聞搜尋當做量化工具，隨意打入幾檔營建股的名稱，條件是今日3/13日的新聞條目，（搜尋時間3/13 20:00一天內的新聞）。　由搜尋結果發現一個有趣現象，雖然同樣是營建業，新聞條目的曝光程度大有不同，為何不同媒體幾乎同時關注特定業者，各有不同報導題材，這其中奧妙令人玩味再三。（先說明在先，以下關鍵字乃隨機取樣，無任何投資暗示或意義）
Google  3/13日有關"興富發" 關鍵字新聞搜尋的結果
。興富發上半年台中推案150億 :   中時電子報
。興富發今年每股要賺9元   臺灣蘋果日報
。興富發入帳採完工比例   聯合新聞網
。營建股紅不讓類股漲幅逾2%居冠，興富發全坤興帶頭喊衝   鉅亨網
。聯電減資副總荷包滿競買豪宅   中時電子報
。淡海新市鎮推案爆量   臺灣蘋果日報
。保時捷車隊  台中團購豪宅   聯合新聞網
。穩操勝券》營建股靜待除權息行情   聯合新聞網
Google  3/13日有關"皇翔" 關鍵字新聞搜尋的結果
。22檔融券回補與股息雙題材個股3月漲幅   聯合新聞網
。穩操勝券》營建股靜待除權息行情   聯合新聞網
Google  3/13日有關"日勝生" 關鍵字新聞搜尋的結果
。興富發今年每股要賺9元   臺灣蘋果日報
Google  3/13日有關"長虹，營建" 關鍵字新聞搜尋的結果
。穩操勝券》營建股靜待除權息行情   聯合新聞網
。聯合新聞網 興富發入帳採完工比例   聯合新聞網 
Google  3/13日有關"華固，營建" 關鍵字新聞搜尋的結果
。穩操勝券》營建股靜待除權息行情    聯合新聞網
。聯合新聞網 興富發入帳採完工比例   聯合新聞網
Google  3/13日有關"鄉林，營建" 關鍵字新聞搜尋的結果
。穩操勝券》營建股靜待除權息行情   聯合新聞網
。營建股紅不讓類股漲幅逾2%居冠興富發全坤興帶頭喊衝   鉅亨網 
其中令人拍案叫絕的是以下兩則＂企業減資＂與＂保時捷車隊＂營建新聞的題材。 在邏輯思考裡講究所謂"正，反，合"，寫文章講究"起，承，轉，合"，這兩則花邊式的營建新聞邏輯最後竟能合流在同一個建案，更是充滿無上奧義；若是看過電影"楚門的世界Truman Show "，看到這樣的新聞轉折，恍若是的楚門的妻子梅莉那種無厘頭式置入式行銷的翻版。
新聞邏輯1 : 企業減資-> 荷包滿-> 制震系統->競買豪宅
新聞邏輯2 : 台商購屋潮->補教界名師->保時捷車隊->競買豪宅
最後奉勸一句話，切莫看新聞作股票，因為散戶如同楚門，生活在別人精心設計的環境中，是真是假，是實是虛，是友非友，沒有一個冷靜的心是容易受傷的。而我更加相信，多頭不死，空頭如同禿鷹依舊在天上盤旋。
morrisblog 隨筆 2007.03.13 夜
( 公益轉載，尊重新聞著作權，非商業使用 )
工商時報 2007。03。13　
聯電減資 副總荷包滿 競買豪宅
台北報導
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,120501+122007031300372,00.html
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    市場傳出聯電副總級以上經理人近期頻頻看屋，目標鎖定人人稱羨的豪宅大戶，經理人的看屋效應，引發市場聯想聯電的減資，不僅讓旗下經理人們荷包滿滿，也順道嘉惠了國內的房地產產業。
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    最近大型電子科技公司興起減資風潮，帶動電子科技中高級幹部及股東的換屋潮，近來一些房地產的新建案，就接待不少聯電的股東，準備拿著公司減資退還的現金購屋。為了滿足這些科技股東的需求，興富發已決定每一建案都要改制震系統，且提高結構的安全係數。
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    興富發建設副總經理廖昭雄昨天表示，近年來許多上市櫃公司都採取發放股利的政策，加上聯電與光寶等大型電子科技公司，都決定辦理現金減資，把股本發放還給股東，估計釋放出的資金有一千一百五十億元之多，所以，近來在該公司新建案的接待中心，已有不少科技業股東的蹤跡，其中不乏拿著公司減資的股金來換屋。
    建商透露：「很多有錢人都『怕死』。」所以，這些科技股東在選擇房屋時，未必會強調是「豪宅」，但卻特別重視建物結構、人身安全和隱私。
    興富發建設董事長鄭欽天的太太，也是董事長特別助理鄭秀慧昨天表示，興富發最近在台中推出的「百達馥麗」就針對這類型客層的需求，引進純日系的制震系統，結果引來許多有意購屋的科技族，在看屋時，紛紛站上地震實驗室的地震檯下親自體驗，她估計，未來制震系統將會像汽車加裝安全氣囊一樣，成為高級房屋的標準安全配備。
「保時捷車隊」 台中團購豪宅 
【聯合報／台北報導】
  http://udn.com/NEWS/STOCK/STO10/3757751.shtml
台商回流購屋潮撐起台灣房市春節檔買氣，不過台灣有錢人也不少，房地產業界昨天傳出有穿著時尚的補教界名師開著一排保時捷，團購豪宅。
興富發建設在台中科博館特區推出豪宅「百達馥麗」案，賣房子春節不打烊，業者表示至今已銷售55%，其中有三分之二是台商購屋，除了台商大戶之外，「保時捷車隊」也成為引人注目的大手筆客戶。

       股票所謂的轉機, 常常意味著飆漲與數倍的利潤; 這裡找一個例子, 並不確定是否有轉機, 只是把數字舉出來研究思考;  得先說明的是沒有任何推薦的意思在裡面
       前一篇從生活中的電視廣告觀察, 提到"光世代"五年六百億可能有機會把一些廠商用光纖連接到未來; 在做功課時看到一家企業年後(2/26~3/12)漲了190%左右, 這個數字是否很有吸引力
在媒體上常會看到一類文章, 把各種產業的漲跌幅拿出來比較, 把各國或各區域的漲跌幅拿出來比較, 漲得多的就說是競爭力強的產業, 漲得兇的就說是值得"錢進"的地方, 以這個邏輯來看, 這家企業是很有競爭力, 很值得投資的產業, 在全球股市動盪的期間, 相對強勢的漲了190%左右

 
        作者為剛果共和國低調醫師 Justinchian為本blog醫藥專欄作家,現職為剛果共和國原始森林保護區之開業醫師,專長不詳,來歷不詳,據聞乃爪哇島醫學院畢業,之後曾經遊歷過五大洲四大洋,有朝一日看到魚兒逆流而上,便發願赴剛果原始林保護區為路過的遊客義診,號稱剛果雨林的怪醫 
       剛果醫師專欄—漫談醫藥政策之住院診斷關聯群支付(DRGs)
        健保局於2007/3/9正式公告將於明年元旦起實施第一階段的住院診斷關聯群支付（Diagnosis Related Groups），雖然這看來有點遙遠，但是影響的層面相當深遠，特文和大家分享一下這個既成的政策方向。
健保局的新聞稿
  http://www.nhi.gov.tw/inquire/query8_detail.asp?News_ID=669 
大家也可以看一下之前的新聞
1. 聯合新聞網  http://www.udn.com/2007/3/7/NEWS/LIFE/LIF2/3750994.shtml
2. 中央通訊社  http://www.cna.com.tw/top10/20070307cap0267.html
何謂DRGs：
        DRGs(Diagnosis Related Groups)診斷關聯群，就是企圖把煩瑣的疾病部份，依照國際疾病分類基礎，醫療院所的診斷治療作業狀況，以及病患接受治療的狀況將每位病患依疾病系統分類為25大類及499小類，再輔以適應的國際疾病編碼ICD9，配合主要診斷，次要診斷，主要治療（手術與否），次要治療，是否產生併發症等將疾病分類。再依照分類部份給予相同給付，以抑制論量計酬的健保費用成長。
       簡單而論，就是如果同一個疾病到各醫療院所治療，不論病情複雜與否，健保局將依單一價格給付給醫院。（當然不同層級醫院有些微差別）。
健保局說法：（醫務管理處經理沈茂庭）
1. 對抑制健保費用成長會有貢獻
2. 緩解調漲保費的壓力
3. 希望醫院兼顧效率與品質，導正衝量掛帥的浪費行為
這邊節錄一段UDN的內容和一個假設例子：
一病一價 割盲腸住院就有差
        例如過去割盲腸炎的住院病患，健保局給付約3萬5000元，採用傷口較小的腹腔鏡手術，比傳統的開腹手術，可多1500 元左右的給付，形同鼓勵醫院多用小傷口的開刀法。但是DRGs則不管醫院採用哪一種手術，一種病患，通通只有一種價格。
        若是病患發生術後感染，原本，健保局會再另外支付治療感染費用，但是DRGs實施之後，術後感染是醫院的問題，感染管控有問題，健保局不另支付費用，超出的費用醫院必須自行吸收。
例子：
a. 一位75阿伯，有糖尿病、高血壓病史，這次因為甲狀腺腫瘤接受手術，術後因為糖尿病關係，傷口癒合不佳，原本預計三天出院的過程，因併發症治療了一星期，之後順利回家。
b. 一位35歲女性，無特殊病史，也因為甲狀腺腫瘤接受手術，術後無併發症，於預定時程出院。
        在目前的醫療給付下，case a和b健保給付給醫院是不同的，因為期間發生的醫療不同。在DRGs實施後，這兩個case將會是相同的給付。可以預見幾個情況，第一：醫院在照顧病患上，將會很謹慎的選擇最“經濟“的醫療（請記住，不是最先進），以避免虧損。第二：case a這類的病患，將被排擠到人力物力較充足的醫學中心，造成收治重症最多的最後線醫學中心虧損累累，甚至醫護人力吃緊，導致醫療品質下降。第三：但不可諱言的，健保局則是落得輕鬆，可以把管理的責任推給醫療院所，因為健保局已經把預算管控好了，錢就只有這麼多，虧損？那是你管理或醫療浪費，有盈餘？要查察，可能有醫療黑洞！
剛果觀點：
1. 不可否認的，DRGs的實施，在抑制健保費用成長確實有幫忙。
2. 但是同樣疾病各醫院治療方式不同，耗費資源不同，在醫管的觀點，會以最經濟的方式完成治療（但是可能不是對病患最好的方式），就像盲腸炎手術，以往鼓勵較小傷口的手術方式，可能因為使用耗材較多，佔用較多開刀房時間，或是使用較多器械，反而走回傳統手術方式。
3. 可能排擠到高風險的族群（糖尿病，高血壓..等），因為手術後風險增加，醫療耗費可能會超出健保的定額，造成醫院虧損，產生排擠現象
4. 因為DRGS實施，要配套有疾病權重加成等部份，造成書面診斷上出現偏差的情形。例如診斷為上呼吸道感染的代碼460，是健保局監控下的管控指標，聽說在很多醫院都設有filter，出現就刪除或是直接由其他代碼（例如肺炎等）取代。造成所謂“輕病重治“的偏差數據。
5. 一個企業如果存在過多的管理階層，或是只是純執行管理理論沒有實務經驗，那公司的績效要嘛超好（因為管理得宜），要嘛每況愈下（因為基層配合不佳）
6. 剛果只能看政策說故事，金色巨塔的“土洋對決“戲碼，在白色巨塔裡，是以“管理vs基層“在血淋淋上演，只是戰場是在2300萬的民眾身上。
7. 如果民國100年病患將以969種形態全部納入DRGs，那麼大家投保醫療險就要好好斟酌斟酌選擇的部份了。（將和Saber賽芭共同撰文，提供大家參考）
說一個流傳已久的故事，昨天又出現在夢裡：
全民吃飽
        剛果地方有一個人人稱羨的的理想國政策，叫做全民吃飽。政府統一全國餐廳，只要你肚子餓就可以到各級用餐地點用餐，想吃路邊攤，可以，想要到五星級飯店，也可以，只要你繳錢，通通可以進去吃。只是最近用餐品質下降，引發民怨，所以政策轉變，半年前實施餐廳定額預算，不論路邊攤，小餐館或是五星級飯店，只要點的餐是傷心斷腸飯，通通單一價格。餐廳不得以沒有菜或沒有座位當作藉口，不讓顧客用餐。預算不夠用，請廚師想辦法，如果菜色顧客不滿意，可以投訴，廚師將被扣薪水，並頒以“食不下嚥“匾額。……….據廚師界深喉嚨表示由於辦餐困難，劣質米飯和低等植物油已經是目前的主流，以後……….

       兩個月來雙手空空，快要忘了有股票市場存在這檔子閒事，說也奇怪，總幹事近三年沒有敗家買葡萄酒，最近一些酒店經理卻用電話來call客：「黃董！你作故唔來ㄚ！」、「最近店裡新來了一批你最喜歡的、不論是姿色、體態、氣味，由其是沉睡後甦醒所散發的那股……價錢保證讓你心動！」
        厚！總幹事寫色情文章，國師、大師、媒體、建商趕緊到YAHOO、檢調去檢舉，真是天下掉下來的禮物NE~~，別急！我無意評論鄭姓前立委的八卦，不分綠藍（咦！為何綠寫在前面！總大露餡了……好啦！我承認因為最近一心希望這個盤能天天綠，故學起那些小綠綠高中天之驕女穿起綠衣來了），對厚！不分綠藍只問紅白，卻成最近十天最常接到的電話內容。
        一年前的冬夜藉著酒意開啟了這個「四要一沒有」的生活，要討罵、要失眠、要奔波、要得罪人、沒有收入的天怒人怨無行筆蟲的日子，最大的後悔是：「幹麻那天用96年Margaux把自己和損友灌醉」，前幾天查了一些酒國行情，帶出場、封包…..阿..又露餡了，這些名詞都是看壹週刊的田野調查學習而來；叮咚嚨叮噹，那瓶的價格簡直媲美楓之谷的兩百等級（目前最強的練到197級），新台幣三十張小朋友找兩張國父；另外還記得兩千年的mouton 那支印象畫酒標（用我的豬腦看起來有點像被十多瓶油漆不小心染到的），現在售價是三十張小朋友找一張國父；耳中傳來陳淑樺的那首銷售百萬名曲：「那一夜我喝了酒、帶著悔意而來….」。
        三年多來紅酒竟然比原物料漲的還兇，以前我拿了四箱喝到喝不完去滷牛肉的的96年calon segar現在一瓶四張小朋友（別怪我一直用小朋友國父的啟示，現在公平會規定只要在網站上秀出價格就屬違法），漲幅三年達十倍，竟然就被我拿去與台灣黃牛肉一起下麵去了。這些價格的飛漲莫非又印證了那位跟我長的一模一樣、還同名同姓的新掘起電視財經名嘴所提的：「紙醉金迷」；其實好年份的紅酒多年來就有著「供給面」的問題，一個酒莊的某年份的酒，當然是每喝掉一瓶就少了一瓶，有趣的是這四年來台灣某T牌老家電公司生產的恆溫酒櫃竟然逆勢跌了15％，可見台灣的生產毛利完全比不上這些昂格魯薩克遜高鼻老外的行銷；紅酒是如此，不過如果你聽到海尼根啤酒的老闆為自己的啤酒價格叫屈：「法國五大酒莊的酒漲了十倍，偏偏我作的啤酒何以如此委曲，補漲補漲！」，不笑掉你被那些牙醫敲竹槓的植牙才怪，但是一樣好笑的半導體大老蝗蟲人發出相似地委屈的怒吼時，就是沒人笑！還一堆剛果商外資研究員跟著起鬨：「對！啤酒會跟著紅酒補漲！」
        總幹事已經許久沒有公開露面了，根據可靠的消息指出，總幹事會在四月一日零晨三點時會用三疊紀明星「厚頭龍」的身份出現在動物星球評道，與大家暢談「恐龍真偉大」(保證沒有影射某周刊某大師的最近文章)…等你ㄡ~~~

台股年關過後，丙種資金回籠，卻在此時遭逢全球股災！外資資金後續流向將間接引響台幣匯率升貶。
由於2月長假效應，工時較往年明顯減少，全台工商活動呈現一定程度ㄉ停滯。
因此，市場所關注的焦點將會擺在4月之後…
4月必須公佈上市上櫃公司，去年一整個會計年度的成績單、第一季季報。同時上市櫃公司也會在這個時間陸續招開的董事會。
其董事會的會議決策，將左右外部投資人對即將招開股的東大會，產生預期心裡，與今年除權息的效應。
一般來說法人關心ㄉ項目有三項︰
1.今年ㄉ股利政策是否與公司的獲利狀況成正相關。
例︰
某上市企業前年營收1000億元EPS 7元
去年配發4元現金股利1元股票股利
去年營收成長30%EPS 9元
公司無其他業務考量下
而今年的股利配發只略微提高5%~10%
與去年相去不遠下試問你將如何處理
2.台灣目前仿效美國會計原則，在98年員工紅利轉增資配股將認列費用化，在今年4月份，必須提前討論，配發金額的多寡以及股東與員工間所配發ㄉ比例高低(是否出現員工高配股股東高配息)將左右外部投資人持股時間與意願，相對在股價波動上也有一定程度的引響，這些都會影響到研究機構對每股盈餘及股東權益預估的比例預測。
例︰
某檔股票其股本5億2千萬
除權前一日收盤價173元
配發3元股票股利3元現金股利
員工股利分紅約 1950張，員工現金分紅約2千3百萬 約略3億5千萬
我們提前將員工紅利轉認為費用計算 以收盤價算員分紅比重估計佔股本68%
今年若估計eps14.5元 稅後7億6千萬調整後eps8元其實本益比不算低
除權後員工紅利你幫公司買單ㄌ多少
3.五月底為繳稅的旺季，而去年可扣抵稅率ㄉ高低(對一般高所得的投資人或〝大員工〞)將以此決定參予除權是否划算。
例︰
某檔股票今年股利為，每千股配現金3750元+35股股票
其稅額抵扣比例為29.12%，要不要參加除權息？
其股利總額、可扣抵稅額（即抵稅權）、股利淨額為：
3750 + 35*10(每股均以10元計) = 4100 (股利淨額–即你實際取得的股利)
4100 * 29.12% = 1194 (可扣抵稅額即抵稅權)
4100 + 1194 = 5294 (股利總額)
可扣抵稅額1194元就可直接拿去扣抵應納的綜所稅款，就這麼簡單
適用稅率0%者，應繳5294 *0%=0..........1194-0=1194 (可退稅1194元)
適用稅率6%者，應繳5294 *6%=317........1194-317=809 (可退稅809元)
適用稅率13%者，應繳5294 *13%=688......1194-688=506 (可退稅506元)
適用稅率21%者，應繳5294 *21%=1112......1194-1112=82 (可退稅82元)
適用稅率30%者，應繳5294 *30%=1588.....1194-1588= -394(須繳稅394元)
適用稅率40%者，應繳5294 *40%=2117.....1194-2117= -923(須繳稅923元)
最低稅賦制的所得基本稅額條例修正案，個人課稅所得額門檻為六百萬元，同時將個人海外所得納入課徵範圍，預計自民國九十九年開始實施。此舉將造成海外流竄的本土性資金，持續滯留海外，並不會如國內媒體所估計的，因為股市大漲照成資金回籠，所以在資金行情的邏輯建構上，為外資是問。上市上櫃公司中，個人課稅所得額超過六百萬元的〝大員工〞，其課稅方式以配發股利當日市值計算，也將影響未來高員工配發的企業股價波動…
群益證券統計︰去年一整年外資買超台股達5581億元，持股佔台股比重逾34%總市值逾6兆。
而外資比重逐步攀升，在某種程度上間接的鎖住了台股籌碼的流動性，企業長期受股票股利配發過度所苦，近年來上市上櫃公司為避免股本過度擴張，紛紛順應潮流採取了配發較高股息的措施，所以外資對現金股利的運用反倒成為台股的資金行情的推手。由於去年企業獲利狀況普遍成長3成，預計今年ㄉ股利配發狀況將優於去年ㄉ6500億。
元大證券估計︰今年將有7家上市公司在現金股利配發超過200億，其中包括台積電、台塑化、中華電、中鋼、台化、南亞、台塑。
而這7家上市公司的總市值，估計佔台股市值比達24%，對指數影響性甚大。
按去年配發2631億新台幣來估算，今年配息將影響台股後續資金行情。

        今天上總幹事的課收獲非常多，總幹事果然是用台語思考的。總大與豹大都強調正確閱讀財務報表的重要性，當然前提是這家公司提供的報表是可信的。現在許多公司有長期投資，一堆海內外子公司、孫公司或SPV(Special Purpose Vehicle)，有的並未提供合併報表，就算提供了我也不確定是不是聲東擊西(只提供想提供的)，我個人還是比較喜歡股權結構單純的公司，因這樣我才看的懂它真正的現金流向，可信且未造假的報表經過合法的操縱一樣可以誤導投資人。雖然Enron後期違反許多會計原則欺瞞投資人，但它只是把許多常用的手法發揮到極致，而別家公司的手法比較小心低調。

Run by New Order

花格格申請房貸經驗分享
最近在辦房貸﹐有一些study及實務經驗﹐寫下來以供日後有需要者參考。
＊＊這篇文章所說的申購者皆指有固定薪水收入、信用良好、無負債或低負債、可正常繳款者。非上開申請者﹐神仙難救無命子﹐把自己的信用顧好再說吧！＊＊
1. 首購 / 非首購 / 勞貸 利率上是否有差別
基本上只要申購者信用好﹐即使非首購﹐都可以談到相當好的利率﹐這部份無關技巧﹐請申購者自行釐清﹐我不多談。
2. 自己找銀行還是委託代書幫你找？
代書可以幫你找到貸款銀行（如果你的信用沒有問題）﹐但是代書無法幫你談到最好的利率及成數。花格格建議申貸者自己去找銀行談。A penny saves a penny earns﹐即使利率只差個零點幾趴﹐能省則省﹐一年省下來都是好幾千元甚至上萬元。
3. 還款方式及週期的選擇：太仔細的我不講﹐僅簡單分析優缺。
A. 傳統型每月本利攤：同一筆本金﹐不管分10年 /20年 / 30年﹐每一年所負擔的利息總額幾乎沒有差異。但貸款年限越長﹐本金負擔越輕。意思就是說﹐你的貸款年限越長﹐每月攤還的本金越少﹐但繳給銀行的利息總額就越高。因此如果你有能力10年攤還﹐就不要選擇20年攤還﹐有能力20年攤還﹐就不要選擇30年攤還。不要相信銀行說隨時可提前還款之類﹐這種天經地義的事情不需要銀行強調﹐這不是銀行給你的恩惠。
B. 雙週貸：
雙週貸亦即每兩週還款一次﹐不像傳統型每個月還一次﹐簡單說雙週繳能省息是因為你提早半個月開始還款﹐本金半個月還一次﹐本金減少﹐利息支出總額自然減少（不是利率少）﹐且通常第一年利率很低﹐付起來比較輕鬆﹐如果經過低利期恢復到正常利率時﹐你的收入沒有跟著增加﹐那負擔起來就很吃力。換句話﹐你根本沒有佔到銀行任何便宜﹐賺的只有提早脫離負債的快感。
C. 抵利型房貸：它結合貸款及存款。抵利型的利率較傳統房貸利率為高﹐存在此戶頭的活存銀行不會付給你利息。這麼說好了﹐如果你貸款400萬﹐你在戶頭有150萬活存﹐亦即你有400萬的貸款額度﹐但150萬的活存去抵掉了原本400萬的本金﹐因此你每個月只需要繳250萬本金的利息給銀行就好﹐而你活存的150萬任何時候都可以動用﹐你動用得多則貸款本金變高﹐每個月要還給銀行的錢就比較多﹐相反的你的活存越高﹐則利息則會降低。
抵利型房貸有兩個盲點：
a. 抵利型利率較傳統房貸為高。
b. 存在抵利型帳戶裡頭的活存銀行不會付你利息。
a是你真正付出的利息﹐b是你損失的活存利息﹐這兩個加起來才是你真正負擔的利息。這種房貸的優點在於你有一筆現金可以動用﹔缺點是如果活存不多﹐就失去抵利的效果﹐事實上貸款人真正承擔的利率是很昂貴的。簡單說抵利型房貸僅適合手上有大筆現金的人﹐話說回來﹐如果手上有大筆現金﹐以台灣人不喜歡負債的習性﹐恐怕就會去還本金吧。因此抵利型是否為好的選項﹐見仁見智。
4. 有購屋計畫之前﹐先把自己的相關資料整理好﹐免得要用的時候找不到。如所得稅申報證明就比每月薪資證明有用處（當然撥付薪水的那份存摺還是要影印給銀行啦）﹐因為所得稅申報單上﹐揭露的不僅是你的薪水收入﹐還揭露了你的其他如股利利息等等收入﹐你的收入來源越多且穩定﹐在跟銀行談判利率及成數時﹐很有幫助。
5. 銀行在鑑定你的還款能力及貸款成數的的時候﹐通常只以你的收入證明為依據。其他不固定之收入（幾乎、很可能被判定）不具參考價值。
6. 哪些事項可能會抵扣掉你的貸款額度？
A. 負債：貸款﹐這不必解釋吧。
B. 每個月底﹐信用卡刷卡未繳金額會被銀行pass到聯徵中心﹐未繳的部份算負債﹐會抵消核貸額度。
C. 信用卡分期付款（即使是無息分期付款）很好用﹐大家都用過吧？別告訴我你買東森購物、去全國電子消費都不用零利率分期付款！！嘿！這部份聯徵查得到喔！未付款部份銀行視為負債﹐將會抵消你的貸款額度。
D. 現金卡：我個人沒有使用過現金卡﹐但是還是提醒一下﹐現金卡的額度被視為負債（聯徵查得到）﹐將會抵消掉房貸的額度﹐即使無開卡、沒有動用。
結論﹐如果你非常 care 貸款成數及總額﹐最好在銀行送件、徵信之前﹐把這些被視為負債的項目清一清。
7. 買房子之前﹐手中一定要握有某個程度以上的現金﹐以便萬一核貸成數及額度無法達到預期時﹐可以支應。這個還蠻重要的﹐當你在跟銀行談判時﹐銀行通常會說得蠻美好的﹐但實際辦下來﹐可能不見得是那一回事。當你發現不是那一回事時﹐即使你已知有其他銀行可以提供更好的條件給你（但原來談時他的條件可能比較差）﹐時間優勢不再﹐來不及再請另外一間銀行送件。（買房子是要跟賣方簽約的﹐所有付款的時程都定下來了﹐違約是必須付出成本的）
8. 如果你提出號子股票存摺證明你的資產﹐銀行在評定你的條件時﹐會有不同的認定標準﹐上市櫃股票的價值優於興櫃股票。（興櫃前未上市就不必談了﹐無法集保沒得存無摺可刷﹐總不能抱股票去吧！）
9. 連帶保證人：如果欲貸款成數低﹐有些銀行或許可以不需要保證人；但是以目前政策壓縮房貸的狀況﹐銀行為確保合法不被挑毛病﹐大概都需要保證人﹐所以貸款之前﹐先想想要找人當你的保證人。（我這裡談得絕不是談那種貸幾十萬﹐而是貸七成八成這種）
10. 除了利率、成數以外﹐比價時不要忘記其他可能的費用：貸款一般會有手續費或是處理費之類的費用﹐有些銀行收得很低（通常是大型行庫或公家銀行﹐200元）﹐私人銀行則介於3000-5000之間﹐這筆費用會在撥款時直接從撥款額度中扣掉。
11. 請注意是否有綁前兩年或前三年的規定：如果你是買來投資想要轉手的﹐那就要選不綁的﹐以免賣屋塗銷時要支付大筆違約金。若是個人自住、短期沒打算要賣不介意綁約的﹐請盡量找綁約期間利率低者。舉例來說﹐我目前的貸款﹐1-6個月 1.96%（固定）﹐7-24月2.49%（機動）﹐25-20年 2.96%（機動）。綁2年不能塗銷。我已經詢過﹐目前各銀行間轉貸的利率竟然都比第三年的利率還低。因此我打算﹐前兩年享受銀行提供的低利率﹐綁約期一過﹐就跟銀行談降息或比照其他銀行願意提供的轉貸利率﹐否則就轉貸。（當然轉貸時的成本也要考慮是否划算）
12. 鑑價：當你跟銀行洽談到某一個程度時﹐銀行會派員去實屋鑑價、拍照。鑑價人員可能很專業﹐也可能不太專業﹐通常會旁敲側擊到處打聽成交價：從購屋者、房屋仲介人員、代書等﹐如果讓他問到確實數字﹐很有可能就會以這個價格當作參考價甚至最後鑑價﹐你的核貸成數的母數即是這個鑑價。如果你希望貸款的成數高﹐請保護成交價﹐或者事先跟房屋仲介、代書等都先串通好一個高於成交價的數字﹐大家口徑一致﹐這樣或有可能鑑價會比成交價高。
13. 我的疑問。。。。哈….. 邊寫邊想﹐我已找到答案。想到再說吧。
先這樣吧﹐開始腦力激盪！！！