bluetide

最近因為寫作比較忙，要跟我一起出遊的那家人已經追著我問行程，反正blog有時候是屬於很私人的溝通園地，這個計劃與安排你們就跳開不用看了。



Day5.

              理想主義的實踐

北海球場第七洞，這洞大概是最無趣的一洞，除非是這個球場的常客，否則很少會對這個洞留下深刻印象，正因為如此，這個洞變成球友間的社交洞，或者也可以稱為喇賽洞，往往令人失去警覺性或趣味感，球友在這一洞的成績也就跟著下滑；強老大第十六條投資法則：「上漲七天、下跌七天、盤整百日」。



薑母鴨董高興的數著上一洞所贏來的一萬五千元鈔票，簡直樂不可支，而拉朵與羅蘭在一旁鐵青著臉，高球場上有個奇特、令人不解的現象，許多球友明明就是日入斗金的老闆或者身價不斐的田橋仔，但經常會為了幾千塊甚至幾百塊的球賽賭資鬧得面紅耳赤，更離譜的是，曾經有兩個一起創業成功的合夥人，為了區區一千塊錢的推桿賭金，不惜撕破三十年同學兼創業的革命感情；

首先必須對過動兒與其家庭，獻出我們的關心，用過動兒這樣的不幸遭遇來描寫股市現象，實在對過動兒與其家庭不太尊重，總幹事在此立下誓言，有朝一日能順利出第一本書的話，我會將收到的版稅全數捐給「中華民國過動兒協會」或「中華民國過動兒基金會」或「中華民國學習障礙協會」等類似公益組織，若沒做到請唾棄我。先花一點時間探討過動兒：



可能出現下面某幾項的狀況：

           06年3月31日讀了大前研一的「專業」有感，寫點心得與節錄一些內容與大家分享；讀後真的有些啟示，對我的寫作生涯做重新思考。這本書簡單扼要，讀起來很輕鬆，雖然跟投資理財扯不上多少關係，但對我們的工作價值觀與上班生存之道，十分有助益，藉由大前研一的一些前瞻性的趨勢觀察，增加大家在職場的競爭力。



        大前研一將「專家」與「專業」做了區隔並下了定義：專家：做那些已經知道規則、用電腦就可完成的工作專業：在荒野中找出路，在沒有路的世界觀察、判斷，唯有先深入洞察，並將所有力量集中在工作上。專業的人不喜歡不痛不癢、馬馬虎虎的工作，即使只拿到很低的報酬，依然拼命工作，而且追求知識的好奇心永遠不會滿足；更不會有退休的想法，只有不斷成長、成長至死方休。

東京是個逛街與敗家的天堂，如銀座像shopping華麗宮殿，新宿像shopping的城堡，表參道彷彿shopping皇宮宴會廳，六本木就是shopping的護城河，而最有趣的是今天的主題：自由之丘~~東京這個敗家王宮裡面的小花園；到自由之丘的方法有二：

1. 從澀谷搭東橫線電車約四到五站就到了

2. 絕對要帶夠現鈔，自由之丘的一些有特色的小舖是不接受刷卡的

全台灣比我會玩的人很多，但我敢自誇的是，比我還認真玩的人沒有多少，老婆常笑我玩一趟日本好像比人家去考察還仔細，事前做的準備、蒐集資料、行程、食宿安排、交通時刻、行李扥運…..等等，比別人開一家公司的企劃案還繁瑣，不管別人是否認同這種玩法，但是這讓我十分愉快且能記住旅程中的點滴；很抱歉這一兩天不聊盤面了，我必須花點時間把我七月份的日本行做個大綱式的定案。



天期：八天七夜 七月上旬

北海第四洞：識途老馬的一洞，這個洞有個特色，它是個左狗腿洞，大約左轉近四十度，開球時看不到果嶺，擊球要有好成績必先了解其地形，通常該球場的常客會打得比較好，整個攻擊策略如同強老大的第十三條投資法則：「只做自己熟悉的市場」。



國信理財中心的會議室裡面擠進了十幾個理專，除強老大、RICK與EVAN外剛好十個女生 ，國信上上下下稱她們為「十大金釵」，一周一次的檢討會議是各個理財專員嚴酷的挑戰，新人淑惠抱怨的說：「我們的工作十分顧人怨，不是被掛電話，就是被當作詐騙集團，幾個月下來很吃不消！」，強老大淡淡的回答：「阿妳每個月領獎金時怎麼不會吃不消呢？我們公司的獎金已經同業最高了，以後別在我面前提到抱怨的話！」。

然後evan開始解開rick衣服的扣子，而他根本沒有反抗，只是專注地注視evan的眼睛，注視她那像水、像輕柔的水般圍繞她的目光。她面對他坐著，她赤裸的胸部在他的注視下膨脹起來，似乎渴慕被他看見，被他讚美。 evan整個身體轉向他的目光，像向日葵轉向太陽......Rick至此陷入了現實與回憶、迷惘與甜蜜的不可自拔之中，後來的四天參訪行程，與evan有如初嚐禁果的小情侶初次出遊….

北海球場第十六洞:抓狂的開始，常打球的朋友都知道，球場的成績起伏最容易看出一個人的真正修養，第十六洞就是一個人性的試煉場，右邊都是山壁，整個球洞展現出右狗腿狀（right dog-leg,右轉的型狀），發球台看不到果嶺的旗桿，除非球友有辦法打出職業選手的「小右曲球」，否則就算直打也很容易打出OB（OutBoard ,出界球，罰兩桿，為所有球友的夢靨），這一洞再再考驗人性貪念與急躁；強老大把這種心理，稱為第七條投資心法「能見度不佳-立刻保守應對」。



Vivian下午三點跟著強老大來到大直一家藏身於巷弄的小咖啡廳，兩人點了「坦尚尼亞AA級」的咖啡，枯坐了半小時後，一個紮著馬尾，著合身得體的牛仔褲，搭配一件淡鵝黃色的Timberlin T恤，淡淡彩妝搭配一股薰衣草香味的香水，朝著他們坐下，強老大介紹的說：「vivian，這是evan，*馬模特兒經紀公司開發總監！」，vivan忐忑不安的點頭靜靜聆聽evan與強老大的對話…強老大拿出一個牛皮紙袋說：「evan，你跟我都是生意人，這是50萬元與台北上海來回機票，還有酒店的voucher，以及替你報名好的蘇州台商參訪團，以及這個人的照片…」，vivian大叫一聲：「Rick？」。

北海球場第十三洞:更加強力出擊的一洞，與第十二洞幾乎是反方向，球道筆直，第二次引誘球友去奮力的擊球，但往往這樣的心理一產生，反而造成失誤連連，這洞的心法與強老大的第四條投資法則是：「放棄控制，以獲得控制」，「控制」是思考心試圖去控制揮桿，但往往控制的結果是事與願違，強老大1999年那波大多頭為前東家所立下的戰功就是：環境變好順勢而為、不耍小聰明。



三個月前的一個秋天，落寞的強老大早晨來到了一棟老舊不起眼的大樓，斑駁的外牆、長著壁癌的牆壁、一樓電梯口還有幾位從地下室夜店收拾完畢準備下班的年輕痞子，這棟大樓還有徵信社、家庭手工毛線工廠、樓梯間還傳來夫妻吵架聲、小孩的哭鬧聲……..國華信合社就聳立在這樣的大樓內。

長征記的故事

『長征記』是古希臘史學家色若芬著作中最盛名的一部，描寫色若芬被推舉為將軍，率領希臘傭兵離開美索不達米亞，越過高加索高山，歷經千辛萬苦最後回到色雷斯的一段長途迂迴的爭戰，他所率領的軍隊僅有一萬人，而他們所面對的是波斯帝國的四十萬大軍；最後長征勝利安全回到希臘。其因有二：

清晨五點半，一群人頂著刺骨的東北季風，在溫度被凍結在攝氏7度的海邊球場，強老大縮著身體老覺得手臂的柔軟度伸展不開，北海球場第十洞（註:高爾夫球場有18洞,通常打的順序有兩種,OUT是從第一洞開始,IN是從第十洞開始打到NO18, 再返回NO.1打1-9洞）就是很有名的逆風長洞，讓打球的人在還沒暖身狀況下，就立刻接受嚴厲的挑戰，強老大特別喜歡打這一洞，這與他犀利的投資原則很吻合：「還沒準備好、別急的上場」；桿弟數著球桿:「強先生你有10根鐵桿3根木桿1支推桿…….薑母鴨先生你有…..」，薑母鴨先生回應著：「別囉唆開球啦」、「強董…今天要抓什麼」（註:抓就是球場上小賭的慣用語），「薑母鴨老董你一定要讓我幾桿，」「靠….阿你要跟我拉生意，還要我讓你桿數，厚、阿你甲人夠夠…」「厚啦..」。球車緩緩前進著。



強老大自從那場金控大鬥法敗仗下來後，消沉了半年之久，過往八年的風光日子，外資金控老大的光環一夕之間全煙消雲散，以前那些鞠躬哈腰的同業、部屬，仰賴他生存的那些人，各各消失不見蹤影；半年來強老大才深刻的體驗出以往那些風光，其實是金控那支金光閃閃的招牌，離開了，就只是一個「屁」字，……

1.石油泡沫

從事投資二十年來一共看了四個泡沫的行成，1990年房地產、2000年網路、2003年債券與2006年即將形成的原物料泡沫（姑且簡稱石油泡沫好了），前三個泡沫形成與衰敗，以及留下什麼經濟遺跡，那留給經濟史專家去研究；在此提出一個嚴肅的想法與推論讓大家參考。

06年3月21日是屬於日本的日子，忘了英文的「baseball」、西班牙文的「beisbol」，當日本隊坐上首屆世界棒球經典賽的王位，請學學日文棒球說法「yakyu」，也就是「野球」。棒球發展七十年，日本有一面奧運棒球銀牌和兩面棒球銅牌，就是獨缺一金，他們的遺憾於昨天填補，日本以十比六擊倒古巴，拿到了「世界第一」，而率領日本隊一路往上衝的總教練王貞治，不僅擁有八六八支世界全壘打王紀錄，他也是「日本第一」、「世界第一」，成就空前。



日本隊除了拿下冠軍外，也是經典賽的大贏家，總教練王貞治的球鞋、松坂大輔的球衣、松中信彥的球帽、鈴木一朗的打擊球盔、上原浩治的暖身球衣，全部都要擺在美國棒球名人堂展示留念，還有在經典賽第一球、台灣隊林恩宇的簽名球。