bluetide

北海球場第十三洞:更加強力出擊的一洞，與第十二洞幾乎是反方向，球道筆直，第二次引誘球友去奮力的擊球，但往往這樣的心理一產生，反而造成失誤連連，這洞的心法與強老大的第四條投資法則是：「放棄控制，以獲得控制」，「控制」是思考心試圖去控制揮桿，但往往控制的結果是事與願違，強老大1999年那波大多頭為前東家所立下的戰功就是：環境變好順勢而為、不耍小聰明。



三個月前的一個秋天，落寞的強老大早晨來到了一棟老舊不起眼的大樓，斑駁的外牆、長著壁癌的牆壁、一樓電梯口還有幾位從地下室夜店收拾完畢準備下班的年輕痞子，這棟大樓還有徵信社、家庭手工毛線工廠、樓梯間還傳來夫妻吵架聲、小孩的哭鬧聲……..國華信合社就聳立在這樣的大樓內。

清晨五點半，一群人頂著刺骨的東北季風，在溫度被凍結在攝氏7度的海邊球場，強老大縮著身體老覺得手臂的柔軟度伸展不開，北海球場第十洞（註:高爾夫球場有18洞,通常打的順序有兩種,OUT是從第一洞開始,IN是從第十洞開始打到NO18, 再返回NO.1打1-9洞）就是很有名的逆風長洞，讓打球的人在還沒暖身狀況下，就立刻接受嚴厲的挑戰，強老大特別喜歡打這一洞，這與他犀利的投資原則很吻合：「還沒準備好、別急的上場」；桿弟數著球桿:「強先生你有10根鐵桿3根木桿1支推桿…….薑母鴨先生你有…..」，薑母鴨先生回應著：「別囉唆開球啦」、「強董…今天要抓什麼」（註:抓就是球場上小賭的慣用語），「薑母鴨老董你一定要讓我幾桿，」「靠….阿你要跟我拉生意，還要我讓你桿數，厚、阿你甲人夠夠…」「厚啦..」。球車緩緩前進著。



強老大自從那場金控大鬥法敗仗下來後，消沉了半年之久，過往八年的風光日子，外資金控老大的光環一夕之間全煙消雲散，以前那些鞠躬哈腰的同業、部屬，仰賴他生存的那些人，各各消失不見蹤影；半年來強老大才深刻的體驗出以往那些風光，其實是金控那支金光閃閃的招牌，離開了，就只是一個「屁」字，……

所謂交易室的sales desk,就是銷售交易員小組 ,一堆salesman坐在一桌,所以在交易室內統稱desk,而sales負責的交易有二種,一種賣出金控本身推出的金融商品,跟一般俗稱的理專有點像,只是交易室所面對的客戶都是超級大咖,最小一筆deal至少台幣5000萬元;此外他們也會去做broke仲介交易,如接到某人壽公司委託買進十年期公債20億元,他們sales就開始打電話找賣家,在交易室裡面是屬於非常忙碌的一群,一忙起來同時三支電話線上交談也不誇張，所以通常一筆CB一天賣不掉是可大可小的事情，強老大的確是借刀殺人。



Rick 氣憤的摔下電話跑了出去,心想強老大又來搞這招，去年那個AO(Acount Office 帳戶專員,在外商銀行交易室有這種編制系統,譬如台積電的AO，就是銀行內，專門負責有關與台積電往來的大大小小業務的負責人)就是因為去年那筆上櫃包銷案分配不平而被弄走,心想這次不能讓強老大得逞,必需先聲奪人,內心突然想到那位董事會第二大派系--佐藤常董,一位野心勃勃想把老董幹掉取而代之的人。

晚上九點,初春的寒意在今晚特別凝重,某電視台菜鳥女記者用生疏,但夾雜著興奮的SNG連線:「[本台記者白帥帥現在站在陽明山的竹子湖現場,為各位連線報導二十年來首見的三月雪…..記者身後是……]，強老大的七歲小女兒在客廳興奮的吵著:「明天我要去看雪」；她天真的心可不知道他爸爸此刻南京東路的辦公室,人聲鼎沸的充滿著詭譎、緊張與險惡的金融生死角力殺戮，而被殺戮的羔羊就是他爸爸。



十七樓的大會議室，風控部門顧人怨拿著一堆報表，與致命的錄音帶，一項一項的勾稽著，「2月18日-23日五個交易日，強副總的三個人頭戶買進了**科技2000張」、「接下來的三個交易日中有4000張來歷不明的買盤敲進」，顧人怨吞了一口口水後繼續說：「再來，因為大盤的轉弱，強副總為使自己人頭戶能順利解套」、「用威脅的語氣告訴股票操作的JASON，使用超出副總的權限，逼迫JASON用本行代操的五個大戶資金，買入6000張」，一邊講一邊放錄音帶:

1. 今天寫的辭藻可能比較粗鄙,因為力求現場重建,且有些金融業的專有名詞一般投資大眾比較生疏,我盡量括弧說明，也請見諒,如提到的人事物如有雷同純屬巧合,提到的一些公司名稱也是寫作的題材,完全與事實不符,特此聲明。



2. 強老大（本故事的主角，某金控交易室副總）清晨六點被惱人的鬧鐘叫醒,看著旁邊仍睡眼惺忪的老婆,心想他今天不知又要去哪裡刷卡,阿不管了,開著剛買的E320內心滿足又火大的開車出門,滿足的是半年前才因公債操作替公司大賺一狗票而榮升副總沒多久,火大的是升副總還是得那麼早上班,但心想下面一缸子部屬六點半就要到,自己比他們好多了,想著想著,車已經下辦公室的停車場。