鴻海帝國的佈局 明天就要去日本玩啦,非常期待這次的旅行,因為未來兩三年內,我可能不會再安排自助旅行了,要修身養性、好好搶錢。 這篇文章雖然題目很大,但是只是一點點感想,對於全球供應鏈了解的人,獻醜啦。而且我想類似的東西應該有很多人都看過,只是對於這陣子念的書,來個小小的思考而已。野人獻曝,別鞭的太重。最好是指出我思考上的盲點,感謝大家。 鴻海集團現在是台灣民營第一大製造商,製造的項目多不勝數:精密電氣連接器、精密線纜及組配、電腦機殼及準系統、電腦系統組裝、無線通訊關鍵零組件及組裝、光通訊組件、消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備、合金材料。其經營模式應該大家都很清楚:一地研發、三地製造、全球交貨。生產基地橫跨亞洲、北美以及歐洲。中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲。全球各地總共有數十家子公司。 太原工業園區 去年跟前年不斷地看到,郭爸爸以晉商自豪,要照顧自家人,在山西投入大量的人力物力以及資金,建設起太原工業園區,主要專供鋁鎂合金。晉城市則是發展能源產業 – 煤。為何要大張旗鼓打回山西呢?當然是覬覦山西的礦產豐富。 未來50年,甚至可以想見的未來,人類都將為了尋找能源,爭奪不休。日本與中國大陸交惡,不就為了東海油田的探勘權。全世界都在尋找油田以及其他能源。山西礦產豐富,煤炭儲量有2600億噸、鋁礬土則有5億多噸的儲量,至於營口地區,鎂礦已探明的儲量約二十五億噸,佔世界儲量五分之一。此外山西也有鐵礦石、硫鐵礦、鐵、鐵合金、銅、鋼等產物。礦產之豐富可見一般。 煤 由煤炭轉化而成的聚甲醛,是一種工程塑料。特性為硬度大、耐磨、耐疲勞、衝擊強度高,尺寸穩定性佳等。大量用於齒輪、軸承、輸送帶、凸輪、螺栓等。所以在汽車零組件、家電業都是重要的原料。 鋁鎂合金 鋁鎂合金近幾年來可說是當紅炸子雞。為何要使用鋁鎂合金?先來看看一些基本的特性。 金屬 鎂 鋁 鐵 銅 鋅 鈦 比重 1.7 2.7 7.9 8.9 7.1 4.5 熱傳導係數 156 237 73 385 113 21.9 一般常用結構用合金的資料如上所述,可以看到相較於鐵,鋁鎂合金的導熱係數好的多,同時又可以有較低的比重。相較於導熱性更好的銅,鋁鎂合金又有比重輕、強度強的優點。 掌握了山西的礦產,則鴻海以後的代工產業,從原料端到製造端都可以通吃,就差品牌或是通路端沒有掌握而已。(說不定已經有通路了?板上有人有研究嗎?) 為何郭爸爸對於回山西投資這件事情大肆宣揚呢? 全球生產基地 在全球各地生產,除了可以節省運費以及時間之外,我想另外一個很重要的原因應該是在節省關稅。現在各區域的經濟整合越來越多,北美自由貿易區也許有一天會成為關稅同盟或是共同市場;東協三加一也會逐漸走向共同市場;歐盟更是已走到共同貨幣的階段。台灣在逐漸被孤立的狀態下,在台灣的廠商,出產產品光是在關稅上就不知要吃了多少虧。郭爸爸的生產製造基地遍及全球,要出貨到歐洲的產品就由歐洲生產製造、在中國大陸或是東南亞的產品就由中國大陸製造。挾著大量生產以及掌握原物料的優勢,所到之處所向披靡。 製造基地的轉移 但是一個地區的生產製造優勢,頂多持續20年,之後便會因為勞工薪資增加、環境保護要求等不同的因素,逐漸轉到別的地方去。深廣兩地從1986年開始有台商進駐代工,人民幣升值不利出口,加上當地勞工不穩定性較高,因此逐漸喪失其優勢,因此商人逐漸退出深廣兩地,往鄰近的越南發展。同樣地,蘇州地方由於水電的不足,也將使得公司將製造基地往青島以及北京一帶發展。這在鴻海的佈局上都可以看的出來,在秦皇島設立製造基地,同時在越南進行造鎮計畫。都可以看的到鴻海郭爸爸的影子。 進軍電影業 這陣子郭爸爸因為劉嘉玲以及追求其他女星的新聞,在娛樂板鬧的沸沸揚揚,不過我想都是為了他親愛的兒子。鬧的這麼大,多半也是為了以後電影能夠大賣。買下中影、與劉嘉玲出雙入對、參加各種影劇圈的大型聚會,都是為了造勢。這是不是鴻海準備要從工業市場轉向消費者市場呢?大家拭目以待。 感言 從鴻海集團今年1、2合併營收仍成長35%的表現來看,我想郭爸爸應該是沒有為愛沖昏頭,仍然積極的在擴張版圖、攻城掠地。老實說,我實在是不喜歡這樣的一個公司,當所有的產業都被鴻海集團一家公司吃下,客戶難道不會擔心被掐住喉嚨?該公司的營業額整體增加了,但是台灣整個產業的總營業額可能就反而減少了。但是,還是不得不佩服鴻海帝國的佈局能力,前幾天還說準備要進軍NAND市場,未來電子產業能夠不被鴻海染指的能有多少?這可能要去問郭爸爸才知道了…
- 3月 30 週五 200706:42
果凍動動腦 - 鴻海帝國的佈局
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COMMENT: 感謝分享 精采的分析 指出郭董賺錢的"撇步"
COMMENT: 郭爸爸的員工 有遇過 非常非常操
COMMENT: 當它的股東比較輕鬆
COMMENT: 謝謝分享
COMMENT: 郭董公司的款也不好請, 只是想到他們家大業大,還有幾百個律師, 也就只好讓它壓榨 了!!!
COMMENT: 面板零組件的日子以後要難過了
COMMENT: 以後所有電子產業都難過吧 當初拒絕郭老闆公司的offer 也不知道對不對 不過我這屆的同班同學去了十幾個 除了國防役之外 其他都閃了
COMMENT: 宏碁這幾年一直在賣股票 原因就是因為本業賺不到太多錢 只好賣老本 湊點盈餘充數 不過宏碁這個品牌在歐洲真的是紅 我去歐洲的時候 說台灣不一定有人知道 笨Q也是愛理不理 但是說到ACER就會有人知道了
COMMENT: 未來幾年可能就剩下 紅海VS非紅海 當老郭掛掉的那一天 或許就是帝國崩壞的一天..... (如果他的身體檢查是OK的 那紅海可能還有2~30年的好光景)
COMMENT: 非常佩服郭董的力量..但是聽過一個老師說過..假如 再比氣長的話..他覺得ACer勝出機率較高..但是可能 是得在經過20~30年..
COMMENT: 20~30年很恐怖ㄟ 我是覺得不太可能繼續擴張下去 再搞下去台灣就一個鴻海就好啦 其他中小企業都不見了 我還想創業說..... 看到鴻海這種會怕怕...
COMMENT: 那就看成長的極限好了!總會有盛極而衰時.因該是先失去- 人和.而後失去-天時 啊~變成占卜了!
COMMENT: 在過一陣子就要轉戰太原了 !!
COMMENT: 謝謝分享沾醬油去
COMMENT: 個人認為早期鴻海厲害之處在於佈局遠,口袋深。 看看他對NB與手機的相關購併就可看出: 一步步從連接器=>PCB軟版=>鎂合金機殼=>到TFT LCD 一步步的整合零組件,並非胡亂的投資,佈局算是相當縝密,雖然也發生鳳凰 計畫這種失敗案例。加上口袋深,可以出不錯的價錢。 幾年前遇過一兩個鴻海買的公司,發現鴻海還真的能有效降低成本(透過聯合 採購與鴻海的招牌)再將客戶帶進來,將營收衝大,再掛牌。 但公司財務透明度低,公司建立在郭董一人身上,外界信任他是因為他一直能 讓公司成長,讓股東獲利,這實在不是太好的事情,尤其這兩年鴻海併購速度 不斷加快,有點為成長而成長的味道。 James
COMMENT: 如果如果有一天.紅海不在合併營收仍成長35%甚至衰退時 那市場或是股東會給予什麼評價~~~~我不懂ㄛ 感謝分享^^
COMMENT: 從另一個角度來說 我可以當鴻海的股東 決不當鴻海的員工 帝國版圖的發展是建立在多少血淚上的
COMMENT: 謝謝 分享...
COMMENT: 它會突破營收上的天險,個人看法是..只好掠奪別人的領地了..
COMMENT: 哎呀 刪掉前面的留言了 再來一次頭香:p
COMMENT: No.2
COMMENT: no3
COMMENT: 2
COMMENT: no.3
COMMENT: 哈哈 前10
COMMENT: 先推再看, 感恩~
COMMENT: 謝謝分享^^
COMMENT: nice approach
COMMENT: 一家獨大是不好,我老婆因此沒有工作怎麼辦?! 希望稚齡姊姊可以困住郭總, 讓我老婆有口飯吃... PS. 我老婆在另一家代工廠作採購..很辛苦的~~ 沾醬油去........
COMMENT: 謝謝分享
COMMENT: 前20吧
COMMENT: 謝謝
COMMENT: 包山包海無所不包 這才是每年30%成長ㄉ王道
COMMENT: 謝謝分享沾醬油去
COMMENT: 謝謝分享
COMMENT: 簽到..
COMMENT: 謝謝分享
COMMENT: 好文再推一下~~
COMMENT: zax說的是 包山包海是他的策略 只是這樣下去 其他公司要怎麼跟他比呢? 讓施崇棠的華碩回到宏碁體系 讓張忠謀的台積跟聯電合併 讓廣達跟仁寶合併 這樣就可以有世界第一流的公司 資本雄厚 實力堅強 不會被外資吃掉 也可以跟鴻海抗衡 哈 亂想的:p
COMMENT: 包山又包海,最近還包下娛樂版,真是給他全包了!
COMMENT: 不管是包山包海,還是像7-11的產品量販 只要能體股東賺大錢的都是好公司~~ 七年前不小心買一張..七年後一張變五張...實在很爽~ 我小孩如果出生,先買一張鴻海給他,18歲讓郭台銘當他爸爸~~哈
COMMENT: 包山包海無所不包 這才是每年30%成長ㄉ王道 zaxzax 於 March 30, 2007 03:04 PM 回應 | 就是因為他大隻 所以它可以將貨款支付期拖長 跟業主收現金賺利息 在智慧財產上動手腳 養一狗票律師 壓低毛利接大單 股本小來玩槓桿操作 還有一堆.............消音中
COMMENT: 鴻海是國際大廠的先勤 只要承諾不搞自有品牌就好了
COMMENT: 郭董.....這會兒又揹50E美元要去越南, 不知啥時候會輪到剛果
COMMENT: 包山包海無所不包 這才是每年30%成長ㄉ王道 zaxzax 於 March 30, 2007 03:04 PM 回應 | ------------------- zax大大, 要成長30%毛利又不惡化, 就很難以財務操作來維持毛利(margin) 偶個人淺見是鴻海向上吃下毛利高的關鍵零組件廠 才是關鍵! 參考依下...
COMMENT: 個人覺得紅海的成功主要在於老闆的能力與魄力 以及他很早就去大陸投資成功 加上柯林頓時代的開放外包cost down與全球化 有秩序地運用大陸源源不絕的人力與土地 造就今日霸業
COMMENT: 謝謝分享~ 我覺得版上很有趣 24小時都有人不停的留言
COMMENT: 鴻海要繼續壯大 水平整合以及垂直整合是少不了的 另外產品線的擴充以及面的增廣 也是必經之路 我只好奇一件事情 現在是國際大廠的代工廠 會不會有一天自己想要弄品牌呢 當然 現在Foxconn本身就是一個品牌 我是說走到消費端去
COMMENT: > 個人覺得紅海的成功主要在於老闆的能力與魄力 Kantinger -------------------------- 這個層面也是成功關鍵之一,認同
COMMENT: > 現在Foxconn本身就是一個品牌 --------------------- 果然是果凍大大... 明基就是不了解這點... 唉!
COMMENT: 明基可能是條件太好 補助拿太多了 反而鬆懈了
COMMENT: 是不是鬆懈我不清楚 但是身為笨Q集團員工 裡面有很多面向 是很早就顯露敗象 只是西門子事件讓他提早發生而已
COMMENT: 不過我說這話 可能會有其他笨Q集團的員工 出來為自己公司辯護 哈
COMMENT: 紅海的大陸資產那樣多 人民幣升值 相對台灣不動 等空頭來臨 台灣的電子業還不被他吃掉大半 其實他是最好的金融業 值錢的現金 土地 股票 一堆 一般金融業投資電子業是沾醬油的 不會管理 它可不一樣 入主投資後就吃掉了
COMMENT: 每當大廠做OEM/ODM就會想到鴻海, 因為品質好,價格合理 這表示鴻海就是大廠心中的"品牌" 明基基本功(品質,成本)都沒打好 就想直接面對消費者... 果然是笨Q!
COMMENT: 謝謝分享~~ 沾醬去~~~
COMMENT: KY的行事風格 就算他以下的所有人都想去做某件事 只要KY死不放 那件事就不會被做
COMMENT: 明基可是全台少數最早花大錢(應該也不是他花錢的)跟國外license技術 研發手機的 到後來整個team跑光光 要說領導有多厲害 我是不信
COMMENT: > 研發手機的 到後來整個team跑光光 > 要說領導有多厲害 我是不信 ---------------------- KY是台大電機畢業的 但是自己不做研發改做業務 可是又無法認為自己是理工人才 所以不容易放手授權 (以上都是偶猜的,不負責喔)
COMMENT: 感謝分享
COMMENT: 鴻海是國際大廠的先勤 只要承諾不搞自有品牌就好了 ------------ 他要是真的搞出自有品牌,國際大廠好像也沒輒
COMMENT: > 他要是真的搞出自有品牌,國際大廠好像也沒輒 ---------------- 抽單ㄚ! 光看宏碁就知道,把單子分成好幾份 讓什麼仁寶,廣達,精英來做,恐怖平衡Ne
COMMENT: 他如果搞自有品牌還好 萬一搞半導體 可就刺激了
COMMENT: http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/070330/2/cz p4.html 友達盤後鉅額交易5548張 總交易金額2.54億元 每股折價3.21% 折價3.21% @_@...
COMMENT: 搞半導體? 不要吧 華泰杜大善人殷鑑不遠...
COMMENT: 他如果搞自有品牌還好 萬一搞半導體 可就刺激了 Kantinger 於 March 30, 2007 04:37 PM 回應 | DRAM or FLASH? 比照群創模式?
COMMENT: 萬一搞半導體 可就刺激了 Kantinger 於 March 30, 2007 04:37 PM 回應 ----------------- 應該已經在路上了 先搞記憶體模組->再搞封裝->再搞晶圓材料->再搞IC 設計->再搞晶圓代工->再搞家玲?
COMMENT: 如果成功 就一統江湖了
COMMENT: 江湖合久必分分久必合 如果鴻海哪天一統天下 那天就是開始衰敗分裂的開始
COMMENT: 江湖險惡啊... 感謝分享
COMMENT: 謝謝分享
COMMENT: 天可汗要統一各部族可不是件容易的事耶
COMMENT: 鴻海哪天一統天下 可能會把全天下的cpu鎔成12個郭sir銅像 把所有工程師全關進裡面上班 再將 internet 全部拆掉 這 才是帝國
COMMENT: 統一各部族 電子業有量的 也只剩半導體它還沒拿下
COMMENT: 感謝分享
COMMENT: 講到KY 對於研發他真的都抓的很死 低價 衝量 剩下的..... 嗯 手機團隊為何要離開呢:p
COMMENT: 半導體也不見得沒機會 曹爸爸那家已經快不行了 郭爸爸家大業大 想辦法入主就好 或者是跟其他業者聯盟 這方面除了燒錢之外 就是要很多懂製程的工程師 這幾年曹爸爸那邊離職的員工找回來 人的問題就解決一部份了
COMMENT: > 鴻海本身就是一個品牌 上述是郭老大自己講的 以下是小弟掰的 規模越大議價能力就越強 但整體成本控管也更重要
COMMENT: 現在他把山西那一堆礦產吃下來 搞不好其他人還要跟他買原料 上中下游整合起來 景氣波動的影響對他來說 就小的多了 成本控管這方面 壓力應該會減輕很多才是
COMMENT: 郭老大真夠厲害的,什麼都沾,改天也請他來這"沾醬油"吧
COMMENT: 應該也不只入主這樣簡單 重點要會管理 夠內行 很多公司被市場派入主後 就是把值錢的東西賣掉 把剩餘價值吃甘抹盡就放給他難(李x楷???) 很多銀行佔許多公司的股本比例也很高 依樣沒什麼助益 紅海不一樣 能併又會管
COMMENT: > 很多公司被市場派入主後 就是把值錢的東西賣掉 新電子業有什麼資產? 老牌電子業就還不錯! 聽說宏碁的轉投資有幾百億,所以股價不低 但是近幾年賣的兇,已經不值錢了
COMMENT: 感謝分享, 功德無量 老頭子
COMMENT: 感謝分享
COMMENT: 萬一搞半導體 可就刺激了 Kantinger 於 March 30, 2007 04:37 PM 回應 ------------------------------------------------------ 我也想當郭爸爸的員工 我想在尾牙宴上看到志玲姐姐 歹命工程師
COMMENT: 感謝分享...
COMMENT: 股票是信心遊戲 也像總大所說海豚獵殺沙丁魚 海豚大計畫的圍殺沙丁魚 一家一家有計畫的轉移業績 當然股價也可以一家一家UPUP 很多勾當是看不見的獵殺計劃 題材是創造出來的為某種目的 說穿了也沒那樣偉大啦 只要海豚出動我們當海鷗別當沙丁魚即可 安隆爆發前安隆是美國法人皆認為盈餘獲利佳的公司 WHO KNOWS???未來的安隆案ㄋㄟ 邪惡的事是很難讓沙丁魚及海鷗門知道 甚至海豚中也只有某些族群了解
COMMENT: 好文推一下~~
COMMENT: 鴻海是一將功成萬骨哭,除了郭董個人的領導魅力,還有數以萬計的員工賣力打 拼的成果,這些人可能有數以千計的天天都瀕臨血尿、白濁尿、等等..... 至於KY那是因為他遇到衰事,所以他以前的成功大家都忘了....哈。如果有一 天,我是說如果有一天,KY又站起來了,笨Q又復活了,這些訕笑可能又會不見了 吧。 搞品牌是短空長多的路,剛開始都會面臨無窮無境的打壓,撐不下去就會倒。撐 過去那就是無形的形象財。
COMMENT: 紅海要一直往上游走 恐怕有些作風要改 越上遊可能技術含量越高 員工也越心高氣傲 軍事化的管理恐怕會激起底下人的反叛 只要這些員工腦子裡有東西, 想真的靠財大氣粗 把他們吃掉也不見得那麼容易--畢竟設備有錢就 可以買, 人腦子裡的東西要用不用可不是你亂砸 錢就一定有效的.
COMMENT: 嗯!sociology大大說的有到哩, 紅海的佈局全球,ㄧ推轉投資與海外廠, 光看財報滿難看出它到底有沒有挖洞給股東跳, 現在把錢拿去買紅海的大多是看在他的營收不斷成長, 以及媒體都將造郭董朔造為企業帝王形象, 而願意去相信它, 若哪天郭董想學博達或陳由豪之流的掏空台灣, 將資金轉移大陸時, 那就好玩了。
COMMENT: 謝謝分享
COMMENT: 好行業+ 好公司+ 好老闆+ 好股票+ 好價位+ 好好作功課 =好好吃
COMMENT: 最後總會發現事實是怎麼一回事的
COMMENT: 紅海的佈局全球,ㄧ推轉投資與海外廠, 我是把他當金融業看
COMMENT: 汶豆油
COMMENT: 除了果凍的好文外 大家的回應更是精采..
COMMENT: 鴻海不像是大笨象 很像古代的迅猛龍
COMMENT: 物極必反,分久必合!
COMMENT: 感恩 -----